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万科180分钟专访！王石：在乎钱，更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权，现在还动力满满( 十 )


作为一个企业家 ， 40年站在流量风口 ， 并不容易 。 企业家的流量 ， 首先与企业的地位息息相关 。 如果掌舵的企业不能稳立行业之巅 ， 公众对其兴趣也会随之衰减 。
而创业是一场九死一生的历险 。 改革开放的大潮 ， 成就众多企业家 ， 也涤荡无数人的创业梦想 。 尤其是过去40年 ， 从制造业、房地产 ， 到互联网+、AI+ ， 中国经济风潮迭代不断；从资本游戏套路翻新 ， 到并购重组挤泡沫 ， 许多暴富故事沦为一地鸡毛；加之宏观调控此起彼伏 ， 企业资金链时时面临大考 ， 对于任何一个企业家 ， 做对大多数选择题 ， 保持正确的商业方向和策略 ， 才能跨越所有风口和暗礁 。
新财富从2003年起 ， 每年通过500富人榜研究中国民企创业创富情况 ， 18年来 ， 持续在我们榜单上占据一席之地的创业者 ， 只有37人 。 他们之中 ， 从1978年开始创业或从事相关业务、进行创业准备的 ， 只有美的何享健、碧桂园杨国强、福耀玻璃(600660,股吧)曹德旺、沙钢集团沈文荣、浙江龙盛(600352,股吧)阮水龙、浙江广厦(600052,股吧)楼忠福等寥寥数人 。
作为中国改革开放后第一代企业家 ， 他们面对的是一个全新的时代 ， 不仅需要探索市场边界 ， 学习商业技能 ， 在野蛮生长中掌握商业法则 ， 也需要学习如何面对财富、建构商业伦理 。 如同改革开放摸着石头过河 ， 企业家们破局市场的过程中 ， 非标准化的选择也是一种常态 。
而回溯王石的一系列非标选择 ， 固然有市场逻辑在生效 ， 也在于企业家精神的驱动：证明自己 。 他坦率地表示 ， 自己挣钱的目的 ， 更在于追求证明自己的能力 。
创业本身 ， 是一条自我价值证明与自我实现之路 。 企业家无论前浪后浪 ， 在财富成为数字之后 ， 也在不断追求破圈 ， 在更广泛的边界证明自我能力 。 而成长于循规蹈矩时代却又富于挑战精神的王石 ， 自我证明的动力更为充沛 。
1988年万科股份制改造 ， 他放弃股份 ， 一个原因就是出于对自己能力的自信 ， 他相信自己能够不靠股份管理好一家公司 。 外人揣测 ， 他有没有后悔过 。 他总是轻松应对：就是因为放弃了 ， 你才能看到我依然这么生龙活虎 ， 让自己保持饥饿感 ， 才有动力不停地去折腾 。
他说 ， 按照进化心理学 ， 通过展示自己的能力 ， 并被大众接受 ， 这个过程很愉快 。 他发问：马斯洛的需求层次论里 ， 最高级的“自我实现”需求 ， 不同样是得通过大家对你的认可来获得满足吗？
种种非标选择背后 ， 是他希望在更多的人生维度自由探索 ， 在时代的洪流里 ， 活出自己想要的样子 。 万科“创造健康丰盛的人生”的企业文化 ， 包含着王石的追求 。 许知远在《十三邀》第三季评价王石 ， 他属于不多的拓展了这一代企业家维度的人 ， 从企业家变成社会活动家 。
而企业家的影响力要向社会辐射 ， 并不只是证明“我能” ， 还要达致“我们能” 。 这不仅需要充分的公信力与号召力 ， 也需要对于社会大众有深刻的理解 。 从企业家到社会活动家 ， 可能是一段苦其心智的历练 。

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公益：携商业经验 ， 与社会良性互动
拥有顶流的中国企业家 ， 马云亦是其一 。
2020年4月26日 ， 阿里巴巴第四届橙点公益奖颁发 ， 以奖励内部年度十佳公益项目与团队 。 马云一段寄语获奖者的VCR ， 被冠以《商业本身就是最大的公益》的标题 ， 挂到了阿里在B站的官方账号 ， 并随即引爆40万播放量、7000多条弹幕、9000多条评论 。 后浪们的群嘲淹没了视频本身 ， 最后 ， 阿里不得不予以删除 。 2019年 ， 马云在内部交流中提及“能做996是一种巨大的福气” ， 同样引发众多网友怒怼 。
马云与公众的冲突 ， 王石早有经历 。 2008年5月 ， 汶川地震后 ， 王石在博客中写 ， “万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示：每次募捐 ， 普通员工的捐款以10元为限 ， 其意就是不要让慈善成为负担” ， 全网骂声一片 ， 主流媒体也发声批评 。


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