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万科180分钟专访！王石：在乎钱，更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权，现在还动力满满( 八 )


犹太人的社区在平常的生活日是不对外开放的 ， 安息日是个例外 ， 那一天他们欢迎任何愿意来了解他们的客人 ， 包括陌生人、邻居或异教徒 。 我在那儿过了40多个安息日 ， 每到安息日 ， 我一定要到他们家里去体会 ， 聊天、吃饭 ， 其他什么都不做 。
我曾带着一个做风投的朋友到一个不太熟的人家里 。 那家主人是个大律师 ， 过去一直是在伦敦执业 ， 后来又回到以色列 。 朋友非常兴奋 ， 因为他准备在以色列投资 ， 需要了解当地法律 。 他当即掏出名片递过去了 ， 我注意到大律师非常犹豫地接过来 ， 然后表示 ， “名片我会给你的 ， 但是今天不行” 。 但实际上我们第二天就走了 ， 不可能再来的 。
以色列创新、有活力 ， 农业发达 ， 高科技发达 ， 但他们没有什么大公司 ， 他们只有一家医药500强 ， 这家公司3年前收购了美国一家非常大的垄断药业公司 ， 成为全世界的十大药厂之一 。 以色列海法理工学院和我所在的希伯来大学 ， 资源非常短缺 ， 他们没有能力出来办大学 。 李嘉诚先生就出了13亿港元 ， 把以色列理工大学引导到广东来 。 所以我必须到以色列去建立孵化器 ， 孵化到一定程度再进入中国 ， 这是我再创业的想法 。 我的风险投资基金在日本成立 ， 到以色列去投资孵化 ， 再到中国来投资 。
日本的大企业在中国投资很长时间了 ， 倒是日本的一些中小企业也开始想到中国来 ， 只是对于具体怎么做还不太清楚 。 现在疫情给的机会太好了 ， 打破了原来的路径依赖 ， 逼着你进入一个完全不熟悉环境 ， 但是人性并没有变 ， 经营管理企业的方法没有变 ， 只要你插入进来了 ， 还有机会 。 对中国的机会 ， 现在才刚刚开始 。
何伟：现在创业有压力吗？
王石：有压力 。 压力和过去不一样 ， 1983年到1984年 ， 做鸡饲料的那一段 ， 压力最大 ， 我从来没体会到比那时候更难的阶段 。
何伟：回顾您创业的历程 ， 有没有至暗时刻？
王石：2008年很难 ， 但不是至暗时刻 。 我到深圳创业时 ， 世界观已经相对成形 ， 父母、中小学教育、部队、工农兵学员、三年大学 ， 都无意中对自己造成了综合的影响 。
为什么我要到深圳来？就是觉得我想做的事情啊 ， 过去没有得选择 ， 而现在可以 。 辞职要到深圳来 ， 这是非常大的一个选择 。 所以是自己选择的 ， 再难的时候 ， 我告诉自己这是自己的选择 ， 不是你被动的 ， 不是别人给你安排的 ， 所以一步步坚持下去 ， 再怎么做不会后悔 。 所以在那之后 ， 我不知道该怎么选择的时候 ， 我的方法很简单 ， 就是这样也可以 ， 那样也可以 。 如果失败了 ， 那是天意 ， 是自己走的路 ， 是老天爷让你失败 。 这种心态是非常重要的 。

PART 02：流量前浪王石
入驻快手后 ， 王石首条短视频即收获逾760万播放量 ， 3万多个赞和2000多条评论 。 当后浪奔涌 ， 身为前浪的王石 ， 何以依然能跻身顶级流量？
4月下旬的深圳 ， 南山区一家室内健身攀岩馆 ， 王石和世联地产董事长陈劲松等企业家带队进行小铁人三项的最后一次比赛 。 6米高的攀岩墙下 ， 69岁的王石十几秒轻松到顶 ， 引发全场沸腾 。 一个助手全程直播 ， 很快 ， 这条直播被用户顶上快手平台广东省实时人气第一名 。 此前一天 ， 王石刚刚入驻快手 ， 首条短视频即收获逾760万播放量 ， 3万多个赞和2000多条评论 。
当后浪奔涌 ， 身为前浪的王石 ， 何以依然能跻身顶级流量？
王石的关注度 ， 无疑不只来自他带领的公司登上了行业的世界之巅 ， 他本人完成了“7+2”（七大洲最高峰加南北两极）的极限挑战 。 虽然 ， 冒险、挑战、不服输、好奇心、学习能力等企业家精神在他身上有着多重折射；不过 ， 更能触动人心的或许是 ， 在时代的洪流里 ， 不甘被裹挟的王石 ， 总是努力活出自己想要的样子 。


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