马云“吹牛”,任正非绸缪:成功的领导者,都善于提供“确定感”

马云“吹牛”,任正非绸缪:成功的领导者,都善于提供“确定感”
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来源:何加盐(ID:ihejiayan)
作者:何加盐

1999年 , 马云曾有过一段非常艰难的时光 。



当时 , 阿里巴巴刚刚创立 , 因为缺少经费 , 条件很艰苦 , 18个人挤在一套民房里面 , 领着500元的月薪——而就这个工资水平 , 还常常无法保证 。



那时候 , 马云天天出去找钱 , 但总是被人拒绝 。 在高盛入股之前 , 先后有37家投资公司拒绝了他 。



每次回到湖畔花园 , 面对员工们的殷切目光 , 马云只能装作信心十足 。



他总会牛逼轰轰地说:“今天我们又拒绝了一家投资公司 。 ”



而实际上 , 是又一家投资公司拒绝了他 。


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马云创业伙伴 , 阿里资深副总裁彭蕾



据他的助理陈伟在《这就是马云》里写到 , 某年年底 , 员工没有年终奖 , 还必须加班 。 马云把大家组织起来开会 , 问道:“如果你有500万年终奖 , 想怎么花?”



员工们兴奋地你一言我一语 , 幻想自己有钱后的样子 , 畅谈了一个小时 。 马云说:“好!大家说的这些都会实现 , 接下来干活吧 。 ”



有员工哀嚎:“马总 , 让我们再说会儿吧 , 我才花了300万呢!”



于是 , 公司里充满了快活的空气 , 大家继续开心地干活 。


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阿里巴巴创业初期团队合影



与马云的没钱穷开心形成鲜明对比的 , 是另一家企业有钱却愁眉苦脸 。



2000年 , 成立13年的华为已经成长为一个庞然大物 , 销售额达到220亿元 , 利润高达20多亿 , 是中国电子工业百强之首 , 在全球也有了不小的名气 。



但与马云的乐观恰恰相反的是 , 任正非对形势的估计非常悲观 , 他在公司内部发表了《华为的冬天》一文 。



任正非开篇就说道:“公司所有员工是否考虑过 , 如果有一天 , 公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产 , 我们怎么办?”



他说:“十年来我天天思考的都是失败 , 对成功视而不见 , 也没有什么荣誉感、自豪感 , 而是危机感 。 也许是这样才存活了十年 。 我们大家要一起来想 , 怎样才能活下去 , 也许才能存活得久一些 。 失败这一天是一定会到来 , 大家要准备迎接 , 这是我从不动摇的看法 , 这是历史规律 。 ”



基于上述判断 , 任正非提出:“我们在春天与夏天要念着冬天的问题 。 我们可否抽一些时间 , 研讨一下如何迎接危机……这一场网络设备供应的冬天 , 也会像它热得人们不理解一样 , 冷得出奇 。 没有预见 , 没有预防 , 就会冻死 。 那时 , 谁有棉衣 , 谁就活下来了 。 ”


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