中国为什么一定要搞新基建?到2030年你就都明白了!( 五 )
简单来讲 , 如果发生疫情的时候 , 我们知道全中国哪里能生产口罩 , 哪里有炼化厂可以生产口罩原料 , 以及这些口罩不同地区分布的产能大小 , 如何运到武汉去 , 调度的结果会和1、2月份的时候不一样 。 当然这些的实现 , 是要有了外面那一圈 。
所以 , 结论是往后看10年 , 外面那一圈会使得我们里边那两圈效率非常高 。
当然从物流网络来看 , 中国已经是全世界效率最高、成本最低的 。 如果再加上一个最好的调度网络 , 这个效率没有国家能有机会在短时间内超过 , 因为我们运的东西又多又全 , 而且成本低效率高 , 还能整体调动如此大量的供需关系和物流过程 , 使得它效率更高 , 成本更低 。
04|高附加值产业
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如今 , 中国走到最后两格的公司屈指可数 , 比如华为 , 今天的华为被推到风口浪尖 , 尤其是在过去的一年 , 乃至过去几周的时间里 。
五六年以前 , 没有人会想到华为会成为一家世界级的电子消费品牌产品生产企业 , 或者说是跟三星一样 , 仅次于苹果 , 正在追赶苹果的企业 。
2014年、2015年 , 华为手机显然不被认为是高档有品位的礼物 , 但今天别人送你一部华为P40手机 , 你会觉得这个人有情怀 , 有品 。 为什么会这样呢?这是因为华为现在是高附加值的工业品和消费产品 。
苹果赚了产业链上绝大多数的利润 , 叫高附加值产品 , 华为现在也正如此 。
那么什么叫高附加值服务?微软和谷歌大家都知道 , 典型的全球大公司 , 它们在全球卖的所有东西里没有所谓的物体产品 , 它卖的都是技术服务和知识产权 。
换句话来讲 , 高附加值的服务 , 就包括了金融、医疗 , 也包括了其他相关的计算机软件服务、知识产权等 。
图中华为跨了两个格 , 这是因为它里边有非常多的技术 。 华为大部分的技术自主化是通过海思芯片公司实现的 , 这是华为自有的芯片公司 。 2019年海思在世界芯片公司排名上位居第7名 , 这是中国大陆历史上第一次进全球排名前10的芯片公司 , 过去连进前20名的都没有 。
当然高附加值产品这一块也包括一些与金融和药物研发等等相关的 , 与华为各占一半 。
从另外一个意义上来讲 , 当中国发展到今天的程度 , 像华为这样的企业碰见的问题 , 意义非同寻常 。
以美国针对和打击华为为例 , 这是因为对于美国或者其他一些国家来讲 , 不容易或者暂时不能接受中国在产业链结构上 , 拥有和诞生出像苹果或者像微软和谷歌一样的国际企业 。 这种问题已经上升到了国家层面 。
我们再举一个抖音的例子 。 抖音在国外叫tiktok , 正在竭尽全力做国际化 , 我们可以大概预测一下 , 如果发达国家或者美国暂时不能接受 , 有像苹果一样代表着行业最高技术水平 , 且是国际性第一流的公司诞生在中国的话 ,tiktok在美国或者国际上大概也会碰见类似于华为的问题 , 虽然现在还没有 , 但我猜它将来可能会遇到 。
图中右上角是美国的典型国际化公司 , 其中很多在产业链结构上只占最后两个环节 , 而中国是将前边所有的环节都达到一定程度的情况下 , 才开始走到最后两个环节 。
回过头来讲 , 如果你今天换一个角度来理解新基建的话 , 可能外边画的那一圈所有的技术 , 即能制造外面那一大圈链条的能力 , 几乎大部分都在最后两个环节 。 所以 , 我们做了最外面那一圈之后的结果 , 是里边那两个链条就会变得几乎是全世界最高效 , 且能更稳定的长期存在 。
谁能做最外面那一圈链条 , 谁就能在其中起到更多的作用 。 简单来讲 , 最后那两个环节和能力强的企业 , 会在最外面那一圈形成时起到更大的作用 。
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