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富途证券|| 重新定义京东：赴港IPO，京东带来什么新故事？，富途研究

作者：kimchen
2014年 ， 带着「中国最大的自营B2C电商平台」桂冠 ， 京东登陆纳斯达克 ， 成为中国第一个赴美上市的大型电商平台 。
富途证券|| 重新定义京东：赴港IPO，京东带来什么新故事？，富途研究
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六年后 ， 京东再次在港交所通过聆讯 。 时隔6年再上市 ， 京东带来了新故事 。
在港交所新披露的招股书中 ， 京东重新定义了自己：「一家领先的技术驱动电商公司 ， 并正转型为领先的以供应链为基础的技术与服务企业 。 」在成立17年后的今天 ， 京东如同一个刚走出青春期的少年 ， 满怀憧憬想要让世人重新认识自己 。
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新定义中不难看出 ， 京东不满足于守住自营电商基本盘 ， 更要将自身多年积累的物流、仓储、配送的能力对外输出 ， 从电商平台的前端 ， 渗透到商业世界的底层 。
为何京东带着供应链故事登陆香港？从电商公司转变成供应链公司 ， 京东是否有能力实现？
1、供应链之变：社会化趋势与效率空间在互联网的ToB时代背景中 ， 供应链服务是未来市场空间最大的风口之一 。
人类开始生产和贸易以来 ， 供应链成为了所有实物商业活动中不可或缺的环节 。 在商品送到消费者之前 ， 必须经历采购存储、加工运输、票据管理等流程 。 物品、资金、信息织成的大网 ， 形成商业世界的供应链 。
早期供应链多由企业自身构建 ， 形成内部服务的网络 。 如沃尔玛、富士康、京东、绝味鸭脖等企业 ， 均以强大的供应链能力 ， 形成了企业核心竞争力 。 高效的供应链 ， 意味着周转率的提升 ， 更意味着成本控制和利润提升 ， 更重要的是能够提供新鲜优质的商品 。
在社会分工的时代背景下 ， 供应链业务外包也成为大势所趋 。 以我们最熟悉的案例来看 ， 网店将商品配送外包给中通、顺丰 ， 而外卖餐厅将配送业务外包给蜂鸟、美团 。 根据前瞻产业研究院的统计 ， 仅2017年 ， 中国的物流和供应链服务市场规模就达到了265万亿元 ， 且未来市场空间仍是星辰大海 。
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时至今日 ， 供应链绝不仅是将物品从A地搬到B地 。 现代供应链服务 ， 已经渗透到采购、仓储甚至产品设计整个商业活动中 ， 不仅提供仓储、运输 ， 更是通过数据和算法等技术 ， 成为采购决策、物流方案的服务商 。
规模化、社会化的供应链系统 ， 对企业而言意味着成本的压缩和效率的提升 。 当前 ， 中国的物流效率仍有巨大的改善空间 。 以物流费用占GDP的比重上看 ， 我国的物流效率仅为美国的一半 。
这一倍的差距之中 ， 隐含着市场对物流效率提升的巨大需求 。
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供应链服务强势渗透的背后 ， 其实是大数据、人工智能、自动化等新技术能力的支撑 。 掌握数据、技术的公司 ， 将会成为新一代供应链服务的新主角 。 简单来说 ， 现代智能供应链 ， 将从重活累活 ， 变成数据和技术支持下精活巧活 。
在此未来趋势下 ， 刘强东在2017年会上就喊出：「下一个二十年 ， 京东只有技术！技术！技术！
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「让购物变得简单快乐」 ， 从京东最初的使命可以看出 ， 京东的初衷是做一个购物平台 。
京东作为自营零售型电商 ， 核心流程是先采购仓储 ， 再销售运输 ， 做的是卖货赚差价的生意 。 而阿里巴巴、拼多多作为平台型电商 ， 大多数情况下并不直接接触商品 ， 只需要搭好市场 ， 引来顾客满堂、主持买卖公道 ， 然后在交易中抽佣或赚广告费即可 。


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