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腾讯证券|为什么斯坦福大学成为了硅谷的摇篮？


腾讯证券|为什么斯坦福大学成为了硅谷的摇篮？
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【腾讯证券|为什么斯坦福大学成为了硅谷的摇篮？】“
作为处于硅谷中心的世界名校 ， 斯坦福大学第十任校长 ， 约翰·汉尼斯先生学术在商业创新的过程中起到了非常重要的作用 。 他认为：学术界与商业界共生的真正力量在于可以让创新想法与商业实践相结合 。
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硅谷是创新的代名词 ， 是全球很多地方追寻的神话 。 在中国“大众创业、万众创新”的浪潮中 ， 中国各地政府都希望打造出中国的硅谷 。 但要打造硅谷 ， 其中的秘诀是什么呢？硅谷的成功经验 ， 是否真的可以被复制？
作为处于硅谷中心的世界名校 ， 斯坦福大学第十任校长 ， 约翰·汉尼斯先生学术在商业创新的过程中起到了非常重要的作用 。 他认为：学术界与商业界共生的真正力量在于可以让创新想法与商业实践相结合 。
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约翰·汉尼斯
本文摘自约翰·汉尼斯新作《要领》一书
汉尼斯先生认为 ， 尽管无论是在学术界还是产业界 ， 创新都扮演着重要的角色且变化迅速 ， 但创新产生作用的方式截然不同 。 如果不能认识到这一点会非常危险 。 如果用运营大学的方式去经营企业 ， 没有人会把你当回事；相反 ， 如果用经营企业的方式去运营大学 ， 学校的教师们会有很多反对意见 。 但两类机构要想更好地生存下去 ， 都必须要创新 。
我们都听过这样一句谚语：只有变化是永恒不变的 。 借助于创新与数字革命 ， 变化的速度日益加快 。 身处硅谷的汉尼斯先生 ， 在过去的50年中 ， 对此深有体会 。 现在 ， 全世界都能感受到这种趋势 ， 也没有任何迹象表明变化的速度有所减缓 。
而且 ， 变化的本质是它经常会以不同的方式呈现 。 商业领域和学术领域的变化是不同的 。 有了在斯坦福大学的工作经历和在科技领域的创业经历 ， 汉尼斯先生亲身感受到了这两者的区别 。 他的职业生涯似乎看上去多姿多彩：从创立美普思公司、向陌生的投资人推销新的理念 ， 到帮助公司上市；从担任多家科技公司的董事会成员到回到起点成为天使投资人；从一名大学教师到成为大学的管理者 ， 与上千的教职人员和数以万计的学生打交道、管理数十亿美元规模的预算和数百亿美元的资产 。 要知道 ， 斯坦福大学及其附属医院每年的收入总和可以让他们名列财富榜500强 ， 其总资产与好市多(Costco)不相上下 。
01
积极自由地去开展创新活动
学术界与商业界共生的真正力量在于可以让创新想法与商业实践相结合 。 因为在校研究生和教授们可以享受自由的研究环境 ， 往往全新的概念和灵光迸发的想法会在大学中产生 。 但只有当这些想法被开发为应用 ， 并有潜力带来经济效益后 ， 才不会被束之高阁 。 风险投资机构、政府部门以及那些有雄心壮志的创业者的角色就是通过他们的工作 ， 把这些想法产品化或基于此提供新的服务 ， 让全人类因此受益 。
谷歌就是最好的范例 。 在谷歌面世之前 ， 汉尼斯先生使用Alta Vista搜索引擎 ， 这也是一款很好的产品 ， 显然比之前其他的搜索引擎都好用 。 谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)当时还是斯坦福大学的学生 ， 当他们用年轻人的眼光去审视Alta Vista时 ， 发现机遇就在眼前 。 应用全新算法、近乎痴迷地投入、找到正确的计算结果后 ， 谢尔盖和拉里有了更为先进的解决方案 。 后面加入团队的谷歌公司CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)则更了解用户 ， 懂得获取用户信任的重要性 ， 正因此 ， 谷歌为人们提供了超越同类产品的搜索引擎服务 。
02
创新驱动创业
汉尼斯先生曾多次与同学交谈 ， 同学们通常会开门见山地说：“我想创业 。 ”当汉尼斯先生问到他们掌握了哪些技术时 ， 他们的回答通常是“嗯......目前还没有 ， 但是我很想创业!”他会提醒这些同学伟大的创业公司都源于伟大的技术发现 ， 至少也要做出创新应用 ， 例如eBay、爱彼迎(Airbnb)、优步(Uber)等 。 创新会为睿智的创业者带来巨大的机遇 ， 绝不是开了家创业公司 ， 就能研发出创新技术 。


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