京东数科Mr.AI：一群活在未来但又及其务实的人( 四 )
此时的陈生强又在思考两件事情 ， 一是数字技术 ， 二是外部场景 。
2018年底 ， 京东数科建立了基于物联网的数字营销平台 。 一年后 ， 吴雪军加入京东数科 ， 负责数字营销技术的研发和落地 ， 其技术体系的搭建有别于传统的场景和流量 ， “我们要用数字技术变革线上、线下的整个广告生态 ， 涉及业务、技术的创新以及战略的制定 。 ”
吴雪军喜欢这样的经历 ， “把一个事情从无到有做出来 ， 而不是去添砖加瓦 。 ”在京东数科 ， 吴雪军和团队首先想要推动的是变革线下广告 ， “实现线下广告生态数字化改造 ， 比如场景的改造 ， 使得线下广告投放能够量化和人群定向”——他们在业界最早提出这个想法并付诸实践 。
在效果监控上 ， 线上广告容易管控 ， 但线下广告市场就是一个黑盒 ， “我都不知道你投没投放 ， 因为很多点位 ， 你怎么来保证？”吴雪军的解决方案是 ， 通过线下各个渠道搜集到的信息 ， 包括快速小哥收集的图片 ， 用一些算法进行处理和识别 ， 进一步分析播控情况 。
真正让吴雪军感到兴奋的是 ， 京东数科要构建线上、线下融合的广告生态 ， “我们自己没有流量和场景 ， 要去创造这样的场景 ， 把这个能力赋能给客户 ， 逐步把这个生态建立起来 。 ”他坚信团队现在做的事是走在未来的 ， “三到五年后会成为趋势 ， 发生重要变革 。 ”
回顾曾经的创业经历 ， 他觉得“创业面临的坑特别多” ， 让他体会深刻的是 ， “组建团队的时候很关键 ， 换言之 ， 和什么样的人、因什么样的初衷创业非常关键 。 ”
这一次 ， 在京东数科 ， 他再次感受到浓浓的创业氛围 ， “团队发展很快 ， 很多人都是新人 ， 大家来的目的也是为了把这个事做成” ， 并且 ， “公司对我们的定义也是在做一个相对独立的业务 ， 与已有业务很少交集 。 ”目标一致 ， 具备创新基因 ， 吴雪军觉得很靠谱 ， “我能去主导突破一些事情 ， 具有开创性 。 ”
未来 ， 让勇敢者看到了想象空间 。
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吴雪军 图/本刊采访人员 梁辰
下一个路口
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陈生强要比勇敢者看得更远 。 他再往下想一步 ， 随着数字经济的发展 ， 数字城市和智能城市的建设是政府加快推进数字化建设的关键抓手 ， 值得社会各界共建 。 于是 ， 他想 ， 京东数科到了做智能城市的关键时期 ， “核心是打通城市的数据 ， 同时开始做一些新的技术储备 。 ”彼时 ， 智能城市还没有形成市场格局 ， 京东是入局较早的大厂之一 。
2018年2月 ， 郑宇加入京东数科 ， 担任智能城市业务板块负责人 。 他认为 ， 中国的高速发展创造了很多丰富的场景 ， “中国的数据、人口和城市化进展也给我很大的冲击 。 ”他不再把自己定位为科学家 ， 而是技术行业的变革者 ， “既然要做革新者 ， 就要实现全链路的闭环 ， 从研发、技术到产品 ， 最后落地 。 ”他不想重复别人 ， “我只做别人没做过的事情 。 ”
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