合肥为何首次升级新一线,来说说我们的观察理由( 四 )
桂万如说 , 后来 , 安徽就不怎么玩这种产业转移了 , 取而代之的是硅谷模式 , 以合肥为中心 , 取名“中国声谷” 。
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安徽效仿硅谷模式 , 以合肥为中心 , 取名“中国声谷” 。
“科大之于合肥 , 就像斯坦福之于硅谷 。 ”合肥高新区经济贸易局发展规划处处长沈颢对《第一财经》杂志说 。 合肥市的政府管理层经常拜访硅谷 , 除了学习当地如何建立顺畅的产、学、研合作机制 , 他们也更加清楚了自己的软肋——有科研成果 , 有大量的土地、办公楼 , 但是缺少风险投资 。
1990年代 , 合肥在老城区西边的农田上成立高新区时 , 最先建起了三栋楼 , 一栋用作高新区管委会办公 , 一栋作为讯飞的新大楼 , 还有一栋专门用于招募各大投资机构 。
戴长晟2011年带着赛富的资金进入合肥时 , 进驻的就是这座名为“基金大厦”的大楼 。 不过 , 这座十多层的大楼始终没有装满过 。 “实际上 , 合肥最大的VC是合肥政府 。 ”戴长晟说 。
2020年2月 , 蔚来宣布要把中国区总部设在合肥 , 宣布消息的李斌是合肥人 , 但让他作出这一决定的根本原因不是家乡情愫 , 而是当公司陷入钱越烧越多短时间内又盈利无望的困境时 , 合肥向他发出的邀约中包含了一笔高达100亿元的资金 。
中国很多城市的政府都身兼FA和VC两重角色 , 但合肥比很多地方政府都敢于接纳蔚来这样的新经济公司 。
它上一个出手的对象是液晶面板公司京东方 。 在决定引入京东方的2007年 , 合肥当年的财政收入只有215亿元 , 刨去民生费用 , 用于发展的资金不足30亿元 。 最后 , 合肥通过各种融资渠道 , 募集到60亿元投给了京东方 。
这些大手笔的招商大幅提升了合肥的工业产值 。 根据高新区管委会提供的数据 , 2005年开始 , 合肥市的工业产值还只有1000亿元 , 此后每年增长1000亿元 , 到2016年 , 合肥的工业产值达到1万亿元 。
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类似欧洲小镇的生活
产值增长带来的税收的确扩大了合肥的城市建设面积 , 改变了当地年轻人的生活方式 。
以大蜀山为界 , 合肥在2012年之后发展成了东边老城区、西边新城区(高新区)的二分格局 。 在桂万如的公司 , 除了他本人还住在合肥南站附近的老房子里 , 其他员工差不多都在高新区购置了房产 , 结束了白天到高新区上班、晚上回到老城区睡觉的潮汐生活 。
除了住宅 , 在高新区生活的人也一举摆脱了去老城区逛百货商店的旧生活方式 , 换成在高新区新建的银泰购物中心里闲逛 , 或者到大蜀山脚下的“半边街”吃晚饭、喝啤酒 , 这个类似成都宽窄巷子的新式步行街2019年才建成 。
陈欣在乎生活与工作的平衡 。 虽然身在互联网公司 , 而且客户主要在欧洲 , 陈欣也不需要像一线城市的年轻人那样996 。
她每周都可以在5天内紧张地忙碌 , 到了周末 , 关上电脑 , 切换成合肥本地类似于欧洲小镇的生活 , 去半边街会友 , 或者去大蜀山散步 。
“在合肥可以这样 , 在武汉就做不到 。 ”她说 , 虽然从总量上看 , 合肥是一个人口与武汉差不多的城市 , 达到800多万 , 但那是把整个合肥周边下辖的县市都包括进去了 , 如果只算合肥市区人口 , 数字不到400万 。
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