合肥为何首次升级新一线,来说说我们的观察理由( 五 )
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合肥天鹅湖体育公园 。
选择回到合肥、加入Zoom前 , 陈欣也曾面试过上海的一家游戏公司 , 两个offer给的薪水差不多 , 游戏公司的年终奖还更多 。 但参观过一位朋友在上海租住的不到20平方米的房子 , 以及听说每天上下班有三个多小时在路上之后 , 她决定还是回合肥生活 。
依靠攒了3年的月薪 , 再卖了点入职时原公司配给每个人的上千股股票 , 2020年年初 , 陈欣在每平方米均价2万元的合肥高新区买了一套自己的房子 , 面积有100平方米 。
更多像陈欣一样想要在发展机会和生活品质之间取得平衡的年轻人留在了合肥 。
“以前 , 科大80%以上的毕业生都是去了一线城市北上广深 , 要不就是出国 , 留在合肥的只有5%左右 。 我们课题组成立公司后 , 有好几个博士都留了下来 。 ”江俊说 。
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科大旁的小书店 。
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未来之忧
采用硅谷模式发展之后 , 合肥科研成果和人才双双东南飞的状况有所缓解 。 不过 , 来自当地政府的资金很难覆盖到江俊、桂万如们创立的小项目 , 后者仍要跑到一线城市募集资金 。 而2012年以来的经济增长体量 , 也不足以完全解决这座城市里基础科学研究与经济脱钩的问题 。 最直接的体现是 ,
在政府自上而下投资的大项目和带着科研成果下海的创业者们之间 , 双方并没有形成相互依赖的生态 。
以科大讯飞为例 , “合肥有一些家电企业 , 我们在工业领域也有一点点探索性的工作 , 比如根据工业产品上的各种声音做诊断 , 通过声音判断(产品、车间)是否正常……但我们做的语音是人的声音 , 从人的声音到机器的声音 , 这已经是很惊险的一跃了 , 技术上面有相当大的差异 。 ”科大讯飞智慧城市事业群副总裁谭昶说 , 在各大人工智能公司都宣布要进入工业领域解决问题的时候 , 讯飞在该领域并没有多少布局 。
桂万如也有同样感受 。 安徽号称制造业大省 , 有着格力、三洋、江淮等各类制造业大厂 , 但其团队开发的卫星信号接收设备中 , 所有零部件都没有在安徽找到合适的供应商 。 公司需要的线缆采购自昆山 , 天线来自济南 , 作为核心部件的信号处理器是在重庆加工的 , 最后 , 桂万如只是在合肥找了一家工厂组装所有零部件 。
在跟科大教授打了几年交道后 , 戴长晟发现:“科大教授们做科研是一把好手 , 但是你让他做商业 , 还是挺难的 。 ”而且 , 这个问题不只存在于科大教授的身上 , 几乎每个从合肥起家的公司都正面临这样的挑战 。
仍然以科大讯飞为例 , 这家公司成立的1999年 , 微软、IBM等全球产业巨头也推出过语音相关的计算机产品 。 这个时间点比国内其他人工智能公司早了整整15年——直到2015年 , 商汤、寒武纪等同样采用人工智能技术的公司才出现 , BAT也差不多是在这个时间点才入场 。
谭昶将商汤们称为“新一代”人工智能公司 , 科大讯飞是“老牌” 。 这种说法既是事实 , 也说明了合肥公司们的典型困境:起个大早 , 赶了个晚集 。
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