疫情下，这个让百万家教培机构死而复生的赛道正在催生“隐形独角兽”丨什么值得投教育OMO（线上线

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疫情让线下教培机构被迫填补线上短板，教育 OMO（线上线下融合）进程将加快2-3年，其背后的音视频技术服务商顺势迎来红利期。

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作者

柴容

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编辑

王艳

非典已经过去了17年，但线下教培机构遇到“黑天鹅”事件时，依然难逃生死未卜的宿命。眼看疫情平缓，线下教培机构逐渐复苏，准备迎接暑期档的业务高峰，但随着北京疫情的出现，线下教培机构遍地哀嚎。

但和17年前不同的是，线下教培机构在口罩与隔离中不再坐以待毙，在直播技术、SaaS工具广泛应用的今日，它们已然具备了从线下转到线上的先决条件：
一批助力线下教培机构完成线上课程直播互动的音视频技术服务商成为了其救命稻草。

无论是教育巨头、地头蛇、还是中小机构，只要想“活下去”就势必找到自己合适的工具迅速切入到线上，并思考未来教育线上和线下如何融合，提高自身的抗风险能力以及区域内的竞争力， OMO（online merge offline线上线下融合）这个概念开始在业内被广泛提及。

“2020年的新冠肺炎让教育OMO进程加快了2-3年” ，业内人士断言。

赛道内，头部的音视频底层技术厂商已率先爆发：
上周音视频Pass服务商声网递交纳斯达克上市招股书，准备冲击美股。而中国最大的云通讯商容联云通讯也爆出消息正在筹备赴美上市。

而更偏于应用层面的SaaS类音视频技术服务商也迎来红利期。
疫情刚爆发初期，以百家云、拓课云、布卡互动、欢拓等为代表的在线教育音视频技术服务商的用户数量翻了数倍。

资本市场也开始涌动。教育整个大赛道近两年都趋于冷静，教培类SaaS服务商则有望成为2020年照亮市场的新火苗。
刚刚提到的在线教育音视频SaaS项目中有的已经到了融资尾声。

其实教育OMO并非新词，但究竟其本质是什么？终局如何？后疫情时代，音视频技术服务商的红利是否可持续？赛道内哪类玩家更被看好？各自的模式差异和壁垒在哪儿？行业天花板有多高？如何讲好未来更有想象力的故事？

为摸清行业发展风向，小饭桌采访了：