人才并不稀缺，只是未被开发( 六 )
纪伟国：
这是一个很有挑战的问题 ， 需要抽丝剥茧来看：
第一 ， 新业务起不来的原因是什么？CEO 或者高管团队 ， 要有明确的判断 ， 到底是市场选择错误 ， 还是人的问题 。
第二 ， 如果判断是人的问题 ， 而不是市场选择的错误 。 那我们就更换一个人 ， 来持续进攻这个市场 。
第三 ， 如果是市场选择的错误 ， 而候选人是一个高潜人才 ， 我们可以考虑再提供一个机会给到候选人 ， 继续历练 。
凡人才的问题 ， 既要尊重绩效 ， 也要尊重人才的能力和潜力 ， 不能一概论之 。
合理的安排和任用、适时的辅导和反馈 ， 就是对一个创始人领导力的考验 。
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