IDG创始人的领导力哲学：如何寻找和培养熊晓鸽这样的优质人才( 五 )
麦戈文寻找勇士的重点之一就是坚信从公司内部挖掘勇士 。 他提倡雇用年轻、有才华、可塑性强的人 ， 并在充满家庭气氛的工作环境中培养他们 。
让人们参与进来 ， 并对公司的使命和文化感到兴奋 ， 这对一个依赖于充满积极性的知识型员工的企业至关重要 。
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小结
1.雇用了不起的员工 ， 让他们跟随自己的直觉行事 。
2.大多数人没有全力以赴 。 给他们挑战 ， 他们的技能和能力就会开花结果 。
3.找到那些愿意承担创业风险的人 ， 指导他们成为公司的领导者 。
4.选择年轻、古怪、不循规蹈矩的候选人 。
5.把人们扔进深水 ， 让他们去做从未相信自己能做的事情 。
- END -
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饭桌君说：
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【IDG创始人的领导力哲学：如何寻找和培养熊晓鸽这样的优质人才】
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