金融“金服”变“科技”,它还是马云眼里的那个“少年”吗??( 三 )


另一方面 , 是支付宝从今年3月以来的新定位——数字生活开放平台 , 这是它打开服务业数字化的一个窗口 , 立下“3年携手5万服务商 , 帮助4000万商家完成数字化升级”的战略目标 。
对于多数中小商家而言 , 支付宝能帮其提供小程序服务 , 在超级APP瓜分完移动端流量的前提下 , 通过轻应用 , 中小商家才能完善移动互联网的环节 , 目前 , 支付宝上170万个小程序、1000多个数字景区、300多个城市市民中心 , 而除去政务服务 , 服务领域的中小微企业占比较大 。
从商家服务的环节来看 , 支付是一个浅入口 , 小微商家的在线化则更多地体现在数字营销、获客、订单管理、财务管理等等环节 。
这一服务 , 让支付宝APP看起来更“美团化” 。 当口碑这个产品乏力 , 支付宝APP承担起阿里的另一使命:生活服务电商To B 、To C的双线竞争 , 这也是与美团掀起战争的一个重要入口 。
互联网界的To C一役已经结束 , To B 的产业互联网才刚起步 , 而支付战争在二维码之后 , 任何动作都是锦上添花 , 人人提及的产业互联网时代 , 谁也无法绕过这些技术服务商 。
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(责任编辑:董云龙 )


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