新媒体营收突破1.6亿，中国第一家都市报如何抵御报业危机？( 三 )
封面所属的川报集团在《关于进一步推进媒体深度融合转型发展的意见》中明确提出 ， 将封面传媒作为上市主体进行打造 ， 加快推进上市工作 ， 对接资本市场 。
去年封面与省文化产业发展投资基金顺利完成了Pre-A轮融资 ， 并与新华文轩、四川能投集团签署战略合作协议 ， 进行A轮及后续融资股改工作 。 据悉 ， 封面传媒将新成立一家集团三级子公司 ， 由传媒公司控股 ， 引入外部投资 ， 实现团队持股 ， 为下一步“打造中国的封面”的发展定位打好基础 。
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无中国不封面
封面上线四年 ， 每年的变化都很大 。 2019年还在提打造“区域平台型媒体” ， 到2020年直接变成了“打造中国的封面” ， 站位和立意从区域迈向了全国 。
为了配合这一定位的改变 ， 封面对内容架构进行了新的调整 。 4月29日 ， 在“云聚变 ， 智未来”第四届AI+移动媒体大会上 ， 封面6.0版全新上线 。
随着新版本正式上线 ，
封面新闻省市地理频道将覆盖全国15个省及重要城市 。 “中国封面”向前迈出了又一大步 。
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尽管网络没有边界 ， 传统的省域媒体要走面向全国的发展定位 ， 确实有超常规之处 ， 这一发展方式对于地方媒体来说是一种新打法 。 这一举措背后有三个主要原因：首先是避免与报业集团内部客户端川报观察的同区域竞争；此外 ， 更重要的是为了加快上市步伐 ， 需要在短时间内迅速做大规模 ， 超常规发展；同时媒体本身有新的发展要求 ， 要做有全国影响力的媒体 。
为了配合全新的定位 ， 除了上线省市地理频道 ， 封面还推出了新产品 ， 如封底、30秒两个新的客户端 。 前者是针对高端用户和精英群体深度化、轻量化、慢阅读的习惯研发的新闻资讯类客户端 。 另一个则是发布30秒以内微视频新闻的客户端 ， 并且开通了“云求助”直通车 ， 重点聚焦于新闻线索、消费投诉和民生求助的内容采集、管理、互动及发布 ， 同时基于地域、兴趣等属性建设垂直分类的用户圈 ， 支撑精细化运营 ， 提升用户身份认同感 ， 封面将之称为走“云上群众路线” 。
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封面希望天南海北 ， 只要你打开封面新闻客户端 ， 就能第一时间获取当地最新资讯 。 可问题是 ， 如何吸引天南海北的用户打开封面 ， 而不是其它媒体来获取当地的资讯？尽管封面新闻在北京、上海、西南重要城市的中心布局已经完成 ， 并积极在华中等地成立新的中心 ， 但作为一个外来“小分队” ， 封面又如何与当地成建制的媒体机构竞争？
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