新媒体营收突破1.6亿,中国第一家都市报如何抵御报业危机?( 四 )





“华西—封面”品牌作为区域强者 , 在西南地区有极大的优势 , 但能否将这种优势扩大到全国 , 能否在与当地主流媒体、众多区域下沉的互联网媒体巨头的PK中脱颖而出 , 可能还需要时间证明 , 更需要像追求技术发展一样 , 深耕内容品质的建设 , 有超常规的策略和方法 , 并付出一般人难以坚持的坚持和“持续不断的折腾” 。




《华西都市报》这种高举高打的转型 , 在目前传统都市报普遍面临发展瓶颈的时期 , 应该是不多见的 。
这固然取决于报业集团对它的战略定位 , 也与新媒体在创始之初就坚定转向技术流生产方式有很大关系 。
作为经历过纸媒黄金时代的“领军者” , 李鹏对报纸纸质版的前途充满危机意识 , 他认为如果遵从市场规律 , 可能我们这代人就能见到报纸纸质形态的消失 。



媒介即讯息 。 在技术大潮面前 , 传统媒体人将如何更好地存续?
这 , 是一道每个从业者都必须面对的时代命题 。




参考文献:

1.开可 李正穹:《封面传媒CEO李鹏:技术驱动把传统媒体逼到死角》

2.高杲:《封面新闻迎来神秘员工 , 他将成为封面实现智媒体转型的重要武器》

3.蓝鲸财经:《构建智媒体 , 最重要的战略是数据驱动》

4.李鹏:《“封面新闻”智能编辑部的构建之路》





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