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陈晓|黄光裕的复仇！( 四 )


否极泰来 ， 那一年 ， 陈晓带领47名同事离开了国企 ， 以买断他们国企的工龄为条件 ， 拿到“永乐”这个品牌 。
陈晓拿出了全部积蓄60万元 ， 和同事们凑了100万元 ， 创立了属于陈晓的永乐家电 。
陈晓|黄光裕的复仇！
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此时的陈晓 ， 犹如脱了缰的野马 ， 一路狂奔 。 这是他自己的事业 ， 这一次 ， 他终于能够掌握自己的命运了 。
四
1999年 ， 张大中成立了大中电器 ， 做音响赚了第一桶金后 ， 正式进军北京全家电市场 。
陈晓的永乐放弃单纯的电器零售批发 ， 开始转向经营 ， 在上海开出多家分店 。
张近东的苏宁电器 ， 放弃只做空调卖场店 ， 开始转向大型综合电器卖场 。
黄光裕的国美 ， 打败了国有大卖场 ， 成为了北京最大的家电连锁企业 。 北京已经无法满足黄光裕的雄心 ， 他要向全国进军 。
这是一个疯狂开店的年代 ， 黄光裕策马奔腾 ， 在全国各地攻城掠地 。 国美玩的是低价竞争策略 ， 所到之处 ， 价格战硝烟四起 。
黄光裕将家电的战火烧到了全国 。 在北京 ， 黄光裕是张大中的死对头 ， 双方不分上下 。
国美也将分店开到苏宁的老巢南京 ， 永乐的老家上海 ， 苏宁和永乐也不甘偏安一隅 ， 全国四处扩张 。
大批量的复制门店 ， 带来的是大量资金投入 ， 黄光裕打起了资本市场的主意 。
2000年 ， 黄光裕以鹏润大厦的办公室作为抵押 ， 贷款了2568万港元 ， 入股了香港一只“仙股”——“京华自动化” 。
2002年2月 ， 黄光裕又以1.35亿港元 ， 收购了“京华自动化”85.6%的股份 ， 成为了绝对控股股东 。 这一收购举动 ， 并配合利好消息 ， 京华自动化股价暴涨了4倍 。
黄光裕趁着股价上涨 ， 套现了7650万元 ， 将持股比例降至74.5% 。
2002年4月 ， 京华自动化公司以1.25亿港元现金加0.75亿港元股票的方式 ， 收购了黄光裕控制的一家百慕大公司 。 7月份 ， 黄光裕将鹏润地产的部分资产注入上市公司 ， 将公司名字改为“中国鹏润” 。
黄光裕一系列眼花缭乱的操作后 ， 他付出了1.35亿港元 ， 得到了1.25亿元现金 ， 再加上资本市场上套现的7650万港元 ， 相当于他一分钱没掏 ， 控制了一家港股上市公司 。
别看黄光裕只是个初中生 ， 他在实践中学习企业经营和金融 ， 早已蜕变成为一个资本运作的高手 。
2004年 ， 黄光裕又在港股玩起了“左手倒右手”的把戏 。
黄光裕先是把个人的18家子公司和94家门店 ， 装入国美电器 ， 北京国美和另外的34家门店 ， 依然在他个人名下 。 黄光裕个人持有国美电器35%的股份 ， 另外65%股份由他控股的“鹏润亿福”持有 。
6月 ， 黄光裕控制上市公司——中国鹏润 ， 宣布以85亿港元的代价 ， 收购“鹏润亿福”持有的“国美电器”的65%的股份 。
随后 ， 黄光裕将“中国鹏润”改名为“国美电器” ， 实现了借壳上市 。
国美电器成为率先上市的家电企业 ， 黄光裕个人财富暴涨至105亿元 ， 成为当年的中国首富 。
这一年 ， 黄光裕才35岁 ， 成为最年轻的中国首富 ， 名满天下！
陈晓|黄光裕的复仇！
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但是 ， 对手的力量也不容小觑 。
这一年 ， 深圳中小板正式开板 。 张近东抓住了这个机会 ， 把苏宁送上了A股 ， 募集了4亿元资金 。 当年 ， 苏宁营业额达到了91亿元 ， 门店数量扩张到了80家 。
陈晓的永乐更为生猛 ， 营业额达到了160亿元 ， 门店数量108家 。
偏安一隅的张大中 ， 也将大中电器的营业额做到了64亿元 ， 门店总数达到了68家 。
以前 ， 四大家电巨头之间的竞争 ， 是门店数量之间的竞争 。 2004年 ， 资本介入之后 ， 就不再是一城一池的争夺 ， 而是国与国之间的争霸 。


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