深读纺织服装行业痛症缠身?且看工业互联网下的“青企疗法”( 二 )


而在此期间,厂家只能依靠企业自有资金和一部分银行融资进行垫付 。“对银行来说,服装行业是融资额度和评授信受限的行业,融资额度规模相对比较少 。”吴佳说 。
正是由于传统生产销售模式带来的巨大生存考验,让恒尼智造感觉到,固守老路必然要被淘汰,必须率先迈出改变的步伐 。“我们不追求体量有多大,只希望我们的各项指标,比如收入、成本、费用、库存、利润等能联动起来,让企业健康可持续的发展 。”
深读纺织服装行业痛症缠身?且看工业互联网下的“青企疗法”
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恒尼智造智能化制造车间
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恒尼智造打造的万级无菌车间
2015年,恒尼智造开始探索C2M模式,开发了手机移动端的APP,去掉销售的中间环节,让利消费者;2017年,恒尼智造投资了1500多万元,开始对生产工厂进行智能化改造,并成为了当年即墨区第一批被纳入工业互联网改造的5家企业之一,获得了361.61万元的政府补贴;2020年4月,恒尼智造正式加入了海尔卡奥斯工业互联网平台,成为了卡奥斯工业互联网平台的生态合作伙伴 。
触网入云后的恒尼智造,实现了生产效率的飞跃 。智能改造之后,以往需要人工进行的研发、采购、排产等诸多环节都实现了数据驱动,提升了准确性和及时性 。“以前的研发环节需要一天,现在只有不到1个小时 。”吴佳说,“而且,借助智能吊挂系统,每一件衣服进行到了哪一道工序,流转到了哪一个位置,我们都可以实时监测到,对不合格的产品,也能快速追溯源头,减少废品率 。”
接入卡奥斯平台之后,恒尼智造很快便与海尔卡奥斯合作,着手打造一个“透明工厂”项目,也就是将工厂生产线上的情况像物流信息流转一样实施查询,实时反馈给消费者,消费者可以通过手机移动端,实时看到自己定制商品的生产进度 。
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激光自动裁剪
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智能吊挂系统
在吴佳看来,工业互联网是大势所趋,是不以任何一家企业的意志为转移的 。“就像当年消费互联网刚刚起步时,有不少保守的人不愿接受去网上买东西,认为网络不安全,但后来越来越多的人慢慢接受了,这需要一个过程 。现在,青岛许多制造业转型的传统企业都嫁接了海尔卡奥斯平台,也有许多人依然持观望态度,顾虑重重,但我相信,未来的制造业,一定是工业互联网的制造业 。”
痛点③ 市场反应迟钝
【深读纺织服装行业痛症缠身?且看工业互联网下的“青企疗法”】青企疗法:“轻骑兵”主打“小快灵”,销量逆势增长20%
近年来,随着电商的发展与消费的升级,纺织服装行业的市场也愈加瞬息万变,潮流风尚变化加快,人们对服装的需求也越来越个性化、多元化 。这都给传统的服装企业提出了新的难题 。
2020年上半年,疫情对纺织服装行业带来了巨大冲击,1-4月服装类零售额累计同比下降31.3%,与此同时,“金三银四”的纺织服装出口旺季也被冲淡,据海关总署统计数据显示,2020年1月-2月,中国纺织品服装出口额为298.35亿美元,同比下降20.0% 。
严峻的形势面前,青岛一家纺织服装企业LERUNE联润翔集团却能够杀出重围,实现了销售额逆势增长20%的成绩,这到底是怎么做到的呢?
“从一开始,我们就是纺织服装业内的‘另类’ 。” LERUNE集团子公司盛雅祺总经理姜露说,自2003年母公司联润翔成立,到2016年子公司盛雅祺成立,他们一直都在走一条不寻常的道路 。与其他的纺织企业不同,联润翔并不满足于做纯棉、涤纶等普通纺织品,而是一直在功能性纺织品的研发方面下功夫,曾研发50多项新技术、新产品,参与制订了9个企业标准,拥有功能性产品发明专利2项,实用新型专利4项 。2012年,日本权威检测机构还将一种纤维功能的检测方法命名为“联润翔检测法”,足可见联润翔的纤维研发实力 。


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