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资本涌入社区团购，逐鹿5000亿市场( 三 )


另外 ， 滴滴探索了社区团购的新项目 ， 投资橙心优选 。 今年以来 ， 滴滴上线了跑腿、运货等业务 ， 如今进入社区团购也不意外 ， 一方面零售行业门槛较低 ， 另一方面 ， 滴滴可以在初具规模后可以扩展其业务范围到出行、电话套餐、电子产品等 ， 丰富业务多样性 。
两个月前 ， 基于线下门店和资金的优势 ， 步步高也推出社区团购平台“小步到家” 。
互联网巨头中杀气腾腾正面抢夺该市场的是曾经从千团大战中胜出的美团 。 疫情期间 ， 美团豪掷20亿布局社区团购 。
据一位美团地推人员向猎云网介绍 ， 当前美团买菜已在十几个城市烧钱地推 ， 为了打开北京市场跑通数据 ， 美团买菜和叮咚买菜的地推团队正角逐 。
基于对物流产生革命的生鲜电商加入以社交获客的社区团购 ， 或许对社区团购行业产生创新意义 。 为了精准降低货损 ， 几乎所有社区团购平台采取的都是次日达的做法 ， 美团买菜让前置仓站长当团长 ， 或许是为了将社区团购推向当日达的高度 。
不过 ， 前置仓的配送速度最快已经能达到半小时达 ， 一昧追求快的意义或许不大 。 心邻心创始人林发表示：快 ， 意外着要在全国布局供应链 ， 大仓+小仓 ， 一大难点还在于管理 。 一方面是食品损耗问题 ， 生鲜损耗平均在10%到15% 。 另一方面 ， 重供应链就意味着里面会有廉洁问题 。 “这些大公司的老板在北京 ， 当地员工顺手牵羊的成本不可忽略 ， 前置仓成本高昂的问题依旧存在 ， 依旧改变不了烧钱的属性 。 ”
郑攀从投资角度表示 ， 投资社区团购平台的下线其实较低 ， 没那么烧钱 ， 所以有资本愿意持续注资 。 而以前置仓为代表的如美团买菜、叮咚买菜等平台 ， 需要重构全国供应链 ， 资金如果仅在局部区域 ， 而项目又迟迟不能盈利的话 ， 就需要大量资金输血 ， 死掉的概率会更大 。
但对于美团买菜而言 ， 背靠家大业大的美团 ， 也有可能是另一种商业思路的考量了 。 每日优鲜、盒马、拼多多等都属于前置仓模式 ， 他们都在此前布局了拼团模式 。
资本涌入社区团购，逐鹿5000亿市场
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逐鹿5000亿市场

餐桌生鲜是3万亿生鲜市场里的70%份额 ， 约为2万亿前后的规模 。 那么社区团购的市场规模有多大？十荟团创始人及联席CEO陈郢在采访时曾表示：预计未来几年市场规模将达5000亿元 。 由此可见 ， 社区团购的体量并不大 。
连杰介绍 ， 从业务形态来看 ， 在长期的视角中 ， 社区团购还是属于线下零售的附属业态 ， 不是主营业务 ， 否则盈利模式过于单一 ， 这也意味着团购企业难以通过单一业务达到较大收益规模 。
对于行业性质而言 ， 零售素来以区域为单位来展开经营 。 由于每个地域是不同的生鲜产地 ， 饮食习惯也存在不同 ， 而生鲜又是保鲜期最短的品类 ， 这就造成供应链无法进行标准化 。 其次 ， 我们的即时性购物需要“近、快”还有体验感 ， 依旧需要超市和便利店来解决 。
因此 ， 对于社区团购平台本身而言 ， 难以跑出真正的巨头 ， 或者没有巨头一说 ， 只能存在零散竞争 。


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