市场年中特稿②丨国寿，下沉
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观巨头 ， 知行业 。
短短半年间 ， 风云变幻 ， 2020注定成为大至全球社会经济政治格局划分 ， 小到一家企业兴衰的命运分水岭 。
面对百年未有之变局 ， 新一轮科技革命和产业革命正在深刻改变人类社会内外部发展环境 ， 也给保险行业带来无限发展潜力和前所未有的不确定性 。 这是行业共识 。
2020年突转急变 ， 一场疫情加快了这一历史进程 ， 如急速下行的大国国债利率、主要经济体悲观的大幅负增长预测、货币宽松叠加“大水漫灌”的投资拉动……似乎正在演变为一场严重的经济危机 ， 全球忧虑 。
再如冰冷的线上触达率 ， 并不流畅的云上办公 ， 如火如荼的直播大战 ， 皆在诉说着严重依赖线下队伍、严重依赖投资收益的寿险行业的集体焦虑 。
前端何以化解尴尬的、负增长的保费数字 ， 后端又何以找到750曲线加速下行带来的准备金计提增加与投资收益的大幅降低？
面临负债端、资产端双重压力 ， 市场已经听到了金融机构急促的喘息声 ， 典型者如信托 。 对保险行业而言 ， 负债端资金成本压力的释放注定带来业务结构、产品结构的调整与变化 ， 自然给前端销售端带去更大的压力 ， 提出了更高的要求 ， 保险业呼吁多年的痛苦转型刚刚开始 。
我们已经看到了不同巨头面对这一不确定性加剧的时代背景呈现出的不同战略战术 ， 疾行革新、高举高打、潜行狙击、仓皇应战、内息不调、首尾难顾……百态纷争 ， 渡劫2020 。 多年后回忆 ， 2020很可能成为众多险企走向未来的生死线 ， 闯过者生 ， 未过线者或许也就没有后来了 。
籍此《今日保》巨头年中特稿系列 ， 将继去年底《2019巨头风云录》后 ， 再度尝试拉近历史的广角战略镜头 ， 更精准的捕捉巨头的2020长焦战术 ， 观察头部企业之头羊效应及背后逻辑 ， 以谱太过特殊的2020 。
本期我们的观察对象 ， 乃近两年备受行业瞩目的巨头中国人寿 。
走过重振开局的2019 ， 风光靓丽的业绩、振奋的士气、焕新的精气神 ， 太多的材料、文字渲染总结了过去一年中这家最大国有保险集团的纵横捭阖 ， 尤是那幅重振、鼎新泼墨而出 ， 震撼行业 。
本期《今日保》将不再着墨于此 ， 转而观察这一巨头2020年的变化 。 寿险子公司再度登顶万亿市值、保费与销售人力一骑绝尘众巨头；财险子公司继去年超越市场的保费和利润水平后 ， 2020依旧领跑大中型财险公司保费增速 ， 且在第一季度成为国内第四家资产规模超千亿的财险公司 ， 捍卫“国寿财”速度；资管板块 ， 遍地开花的大额股权、基础设施债权投资 ， 集团力主拿下万达信息(300168,股吧)的意气风发……顺利实现重振开局后 ， 又有那些因时而变的解读 ， 或曰攻坚突破点 。
大开大阖大碗吃肉大碗喝酒的时代过去了 。
面对不确定性加剧的疫情 ， 2020年的国寿明显加快了县域市场的战术落点 。 这当是之2020年的一大变奏 。 
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-Insurance Today-
登顶万亿市值
牛市呓语氤氲 ， 国寿领跑保险股 ， 这似乎成了国内最大的寿险公司近一年多的常态 。 连续的涨停后 ， 7月6日国寿再度登顶万亿市值 。
这距离其上一次站上万亿市值平台 ， 间隔了6个月 。
抛开那条近乎实质化的市场传言 ， 中国人寿寿险子公司这一次万亿市值之旅的基础和2019年有一些类似 。 皆是对之股市上行下的保费业绩反馈 。 相对于2019年和竞争对手 ， 疫情下的国寿保费数据颇为凶猛 。
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