在这个70%VC将近团灭的时刻......( 四 )





第3个问题 , 我往哪里去?
尤其是对于已经创业几年 , 甚至遇到一些困难、挑战的创业者 , 你们应该问一下自己 , 我往哪里去 。



第4个问题 , 我为什么要去那里?
我认为这个问题是这几个问题里最重要的 。



第5个 , 我如何去?



第6个 , 凭什么我能到那里?我的竞争优势怎么样?




作为创业者 , 不妨隔一段时间用这6个问题来认认真真地问一下自己 , 甚至我建议用笔记录的方式 , 形成文字 , 用这6个问题非常真诚、非常真实地做反馈 。 这样的话才会重新知道 , 自己的创业初心在哪里 , 自己到底想要什么 , 自己为什么要做这件事 。



“追命六问”如果要回归的话 , 我也特别建议大家自内而向外 , 而不是自外向内来建立自己的商业思维 。



另外 , 还有对标创始人的问题 。
为什么对标创始人这件事情变得很重要 。 你有目标 , 你想成为什么样的人 , 往往意味着你想达到的高度是什么 。



如果说没有想成为的企业家 , 没有目标方向 , 可能你天赋异禀 , 同时也有可能你不够谦逊 , 或者说你不够有企图心 。 另外 , 不同时段有可能创业者想成为的那个人是不太一样的 , 这个也很有可能会影响人的选择或者说人的行为 。



在这个70%VC将近团灭的时刻......
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这个模型从时间轴来看 , 从原生家庭、教育背景、工作经历、创业经历来分析自己 。 这三个轴是构成一个优秀的创始人最重要的三个方面 , 建议大家沿着每一个点对自己做一下对标和分析 。





在这个70%VC将近团灭的时刻......
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这个是约瑟夫·坎贝尔的“英雄之旅”模式 , 很多好莱坞的大片 , 像功夫熊猫 , 包括很多大片 , 大部分演绎都是有这样的逻辑 。 其实我们也能用“英雄之旅”这样的逻辑对创业者做一个解构 。



在“见自己”我也想送给大家一句总结的话:真正的企业家 , 敢于直面惨淡的公司 , 敢于正视狼狈的业绩 。 今天的断舍离 , 是为了明天更好的重启 。



靠包装拿融资会越来越难




我们接着来聊一聊“迈步走” , 也叫做正确的融资方式 。 这里我们举了6种获得资金的可能:



第一个叫做亲友众筹 。
当年的众筹曾经非常火爆 , 这两年 , 随着机构投资人的活跃 , 特别是很多早期机构投资人的活跃 , 众筹特别是亲友众筹也出现了各种各样的问题 。 但是当市场上投资人变少的时候 , 特别是早期投资变少的时候 , 家人和朋友又变成了我们第一笔融资对象 , 该值得重视 。



第二个就是股权融资 。




第三个是连锁加盟 。
当我们做一些区域的、可复制、可扩展的业务的时候 , 创业者可以通过连锁加盟的方式来减少自己资金的投入 , 甚至有可能还能收一点加盟费 , 对总部的业务有一定的帮助 。



第四个是债券 。
这里包括银行的直接贷款 , 包括通过担保公司 , 通过小额贷款公司的贷款等等 。



第五个政府支持 。
我觉着这点在今年变得很重要 , 比如对于科技项目的发展 , 对于人才 , 政府都有很多非常好的政策 , 包括政府组织一些大赛等等 。 那些经常发布政府优惠政策 , 或是经常给企业支持的政府网站 , 建议大家多关注 。


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