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孙哥美食|向领导请示被批评“没主见”？学会三点，做个有主见的员工

孙哥美食|向领导请示被批评“没主见”？学会三点，做个有主见的员工

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小欣是我的表妹 ， 参加工作已经两年了 ， 最近一次家庭聚会 ， 我发现她一直闷闷不乐 ， 问起原因 ， 才知道工作中遇到了挫折 。 她说：我现在有点苦恼 ， 不知道哪些事情该向领导请示 ， 最近有问题向领导请教 ， 他都不耐烦 ， 还说我没主见 ， 一点自己的想法都没有 。

职场中 ， 遇到不会的问题向领导请教是非常正常的 ， 但为什么小欣的老板会变得这么不耐烦？甚至觉得她没主见呢？工作中你是否也遇到过类似的问题 ， 比如：
客户问我这个价格能不能做 ， 我拿不定把握 ， 找领导去 。
开会时 ， 领导问我们看法 ， 赶紧低头 ， 先听听别人怎么说 。
遇到了工作难题 ， 可能也有自己的想法 ， 但是不敢做决定 。 心里想：还是让领导来定 ， 将来万一追究责任 ， 也和自己没关系 。

这些情况有些是人云亦云 ， 有些是明哲保身 。 但在领导的眼中 ， 都会给你贴上一个标签:你是一个“没主见”的员工 。 当我走过10年的职场生涯 ， 遇到形形色色的同事 ， 我会发现很多人的职业发展缓慢或者止步不前和自己的想法有很大关系 ， 所以希望这篇文章能对职场中的你起到一点帮助 。
职场中被领导判定的没主见有如下三种表现形式 ， 前两种是真没主见 ， 第三种是有主见但被领导归为没主见 。

1.依赖心理—有困难找领导 。
《欲望心理学》一书中指出 ， 在社会交往中 ， 主观依赖表现在精神上不够自信 ， 对自己的定位和认知不清晰 ， 需要主动寻求对他人的依赖来印证自己的价值所在 。
当一个人不够自信的时候 ， 就会向外寻求他人的帮助 ， 这是没主见的最初级表现形式 。
还记得曾经刚上班的时候 ， 和我一起入职的女孩小路就是比较典型的依赖型心理 。 老板安排了一位老员工林姐带我们 ， 刚开始林姐教我们用Opera系统（酒店操作系统） ， 让我们学习如何建立客户档案 ， 如何帮销售占场地 。 有时候我看她连笔记都没有做 ， 很惊讶的问她：小路 ， 你记性那么好啊 ， 居然都不用记笔记的 。 她回复我：你单纯记下来多麻烦 ， 如果遇到不懂的问林姐不就好了 ， 多问几遍就记住了 。 回忆一下你们曾经刚入职会不会有类似的心态？
有依赖型心理的人可能和小时候的家庭环境或教育环境有关 ， 习惯了被人照顾 。 但走向职场 ， 如果我们总是习惯性去寻求帮助 ， 而不考虑是否给他人造成麻烦和困扰 ， 就会影响你的人际关系甚至是职业发展 。

2.个人意见屈从于群体意见 。
俗话说：三个臭皮匠顶一个诸葛亮 。 工作中 ， 老板经常会召集员工开会 ， 希望听到大家的意见和建议 ， 一个领导即使再英明果断 ， 也需要集思广益 。 如果你在开会时害怕被老板点到名字 ， 大概率就属于这类人 。
美国经济学家伊渥·韦奇提出：即使你已经有了主见 ， 但如果有10个朋友看法和你相反 ， 你就很难不动摇 。 这种现象被称为“韦奇定律” 。
韦奇定律告诉我们：有些人虽然也有自己的想法但是容易被群体意见打败 ， 最终也变成一个没主见的人 。 这种人就算有自己的想法也容易受别人左右 ， 尤其是当自己的观点和多数人不一致时 ， 首先想到的就是否定自己 。
我曾经做团队组长时 ， 我团队有两名成员就是属于这一类人 。 我时常拿着一个方案想和他们探讨 ， 但基本上很难会有意外之喜 。 “我觉得这个方案不错呀！挺好的 。 ”“要不你问问别人 ， 要是他们都觉得不错 ， 那肯定没问题！”时间长了 ， 我有事情就直接向领导汇报 ， 获得批准后就安排下去 ， 所以当我有机会举荐合适的升职人选 ， 这两位同事也不可能出现在我要推荐的名单上 。
这种没主见的人是职场中很常见的一类人 ， 永远“不求无功 ， 但求无过” ， 所谓的“混不上去”往往就是这类人 。

3.有主见但追求万无一失
这种人是我又爱又恨的一种人 。 他们在工作中很有想法 ， 业务能力突出 。 但当你想提拔的时候会犹豫不决 。 因为这类人太精明 ， 做事情追求万无一失 ， 在职场中稍有风险他们就会扛上你的大旗 ， 说一句：这是领导决定的 ， 我只是服从他的意见 。


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