無房|無房 | 富力自身难保,或影响实地IPO( 二 )
另外 , 从目前富力的核心管理层名单来看 , 张辉是唯一可能接班的人选 , 但富力毕竟是家族企业 , 作为张力的儿子 , 张量会不会回来并不好说 。
不过即便回来 , 张量恐怕难以力挽颓势 , 实地地产也不是那条能激活富力的那条鲶鱼 。
销售疲乏 , 让富力地产2019年下半年“暂停拿地”的决策持续至今 。
据克尔瑞数据显示 , 2019年上半年富力地产还在积极扩储 , 新增土地货值达903亿元;2019年下半年《通知》发布后 , 富力地产新增土地货值收缩至374亿元;2020年上半年再减至292亿元 , 同比降幅约68% 。
节流或能给富力地产赢得一些时间 , 但若缓冲期太长 , 自身的造血能力又跟不上 , 那么过快过猛的收缩之态 , 是否会给其带来更多下坠可能 , 甚至让其深陷高杠杆泥潭也未可知 。
数据显示 , 2019年末富力地产的净负债率高达198.9% , 虽相比2019年上半年高达219%的净负债率已大幅下降 , 但仍处于行业高位 。
事实上 , 经营带不来现金流的富力地产 , “借新还旧”已经是其常态 。
据Wind数据显示 , 富力地产的经营性现金流连续8年净流出 , 一直依靠筹资来维持现金正常运转 , 以至于其财务费用高企 , 仅次于资产是其5倍的恒大、万科 。
【無房|無房 | 富力自身难保,或影响实地IPO】然而 , 频繁的融资并未带来回报 。
富力地产跌出20名之外 , 某种程度上与李思廉、张力不作为还割肉不无关系 。
按理说 , 富力地产目前亟需输血 , 李思廉、张力作为富力的掌门人及最大的两大股东 , 两人不仅未能调转船头 , 反而还在给富力放血 。
4月9日 , 富力地产发布关联交易公告称 , 将天力物业100%股份以3亿元(市盈率不足6倍 , 物业公司一般能获得20倍以上的估值)继续向李思廉及张力分别持股50%的富星投资出售;
2019年12月底 , 富力地产将大同恒富物业服务有限公司和天津华信物业管理有限公司全部股份以1亿元出售给了富星投资 。
说实话 , 不太看得懂张力和李思廉的这波操作 。 如果要靠物业公司上市输血 , 拆分不就完了 , 何必要倒来倒去 , 难道富力只是他们的敛财工具?在此心疼投资人一万次 。
割肉还不止这些 , 2018年年初 , 李思廉甚至以“为提供便捷的交通以接待公司宾客”为由 , 让富力地产以2901.96万元买下其个人持有的游艇 。
这不得不令人遐想 , 如今贫血的富力地产是否也在放血给实地地产呢?
在富力地产陷入恶性循环的同时 , 不仅未看到“地产双雄”李思廉和张力破釜沉舟的举措 , 反而还在挖空富力 。
唯一让房妹印象深刻的 , 是那场被誉为“车祸现场”的李湘直播带货 。
种种迹象显示 , 李思廉、张力就像要放弃富力 , 转投自己的新产业或儿子的产业 。 而这种情况下的富力 , 要重返高光就更不易了 。
曾几何时 , 富力地产一度风头无两 , 2005年在港上市即成为当时香港H股上市集资额最高的中国内地民企 , 还叫板万科要做“全国第一” 。
但过去十年 , 富力地产不是在错过时机 , 就是在错过时机的路上 。
2008年 , 当房企都收割住宅地产的红利时 , 富力在发力商业地产;2014年前后 , 当房企在押宝一二线的时候 , 富力却相当保守……
富力地产并不是没想过要重返高光时刻 , 2017年其曾想通过收购万达资产包卷土重来 , 但不仅没起到效果 , 反而将杠杆转移到自己身上 , 成为前行的包袱 。
就像逃脱不了兴衰的封建王朝 , 虽然中兴了一把 , 但最终仍逃脱不了衰败的命运 。
哀莫大于心死 , 错过了这么多机会的富力 , 已经找不到方向 。 李思廉和张力似乎也破罐破摔 , 把心思从富力转到自己的其他产业和实地地产上 。
还是一位业内人士看得通透 , “富力管理层有些小聪明 , 但没有大格局 。 ”
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