绩效考核|绩效管理:平衡计分卡的优缺点( 二 )
1、不是所有的企业都可以被平衡
平衡计分卡之所以可以平衡 , 是因为它是建立在一个较为完整而明确的价值链基础上 , 并通过价值链各个部分的影响传递来实现其功效的 。 然而 , 并非所有的企业都拥有这样的基础 。
2
、股东们的追求不总是平衡的
平衡计分卡的最上层的目标一般都是追求股东回报 , 而实践中股东们并不一定都关心这种平衡 , 不同时期可能有不同的利益诉求 。 理想的平衡也对企业决策者们提出了较高的要求 , 特别是在经营权与所有权分离的情况下 , 企业决策者是否有动力去牺牲眼前的利益去谋求未来更多的利益与很多方面的约束条件有关 。
3、平衡发展并不是任何企业的最佳选择
企业发展不一定是以平衡的方式推进的 , 对于大多数特别是中小企业来讲 , 不平衡式的发展几乎是其必经之路 。 国内的很多新兴企业 , 尤其是民营企业 , 则正是这种不平衡式发展的生动写照 。 他们有的追逐短期利润 , 迅速积累原始资本 , 寻求行业转换;有的充分把握瞬间的市场机遇 , 全力以赴寻求市场份额 , 进行高速扩张 。 不管人们如何批判这些企业的内部管理如何混乱 , 它们确实发展壮大了 。
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