最适合私域运营的6大新岗位，这份白皮书都整理好了( 三 )
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新设四：私域流量增长运营岗位
在私域流量快速爆发的今天 ， 让很多企业更加在意从“公域”中引流 ， 并转化留存在“私域”之中 。 这个重心催生了新的私域流量增长运营岗 。
该岗位是自主性很大的探索岗 ， 能通过一些可以复用的机制 ， 加快或提高传播率、获客率、转化率 ， 主要围绕增长（而非销售）进行服务 。
该岗位对复合型人才的要求很高 ， 需要精通至少某一个线上运营的领域 ， 同时了解其他线上运营的领域和方法 。 因此增长运营的晋升空间也更大 。
如短书就撤掉了“SEO”（搜索引擎优化）和“SEM”（搜索引擎营销）这两个过去通常设置的岗位 ， 而转为了“广告优化师” 。 简单说 ， 在今天的市场环境下 ， 不应该再将眼光仅仅放在搜索引擎 ， 而应放在任何可以获取流量的渠道上 。
新设五：私域电商运营岗位
在私域电商中 ， 要新增“私域电商运营”岗 ，
其中有三个职责需要承担——这三个职责甚至可以分为三个细分岗位 ， 且看起来也和过去岗位有所重叠 ，
因此 ， 过去的岗位职责也可以稍加调整：
1、内容运营：根据客群特征 ， 结合热点和产品特点制作内容 ， 推动用户转化 。 如公众号推文每天至少1次 ， 每周出一篇爆款文章引流拉新 。 服务号每周一次推文 ， 可以配合各种营销活动来触达用户 。
2、活动运营：定期策划传播和互动游戏活动 ， 保持用户活跃 ， 实现裂变拉新 。 日常节奏以1周1个小活动、1月1个大活动 ， 定期组织会员日活动为主 。
3、分层运营：按照是否留存、是否购买或是否复购 ， 以及活跃度和传播能力 ， 设计不同的用户运营策略 ， 重点提升用户整体活跃度和转化率 。 如每次推文的最后1条 ， 可以结合当下这个用户所在的生命周期 ， 推送不同的定制化内容来达到个性化推送目的 。
新设六：直播电商运营部门
YY一件倡导“门店私域+直播带货+社群团购”的私域模式 ， 因此
建议搭建直播电商运营部门 ， 其中关键点有三个：①因门店店员和促销员缺乏线上运营思维 ， 所以需引导建立线上运营思维；②因缺乏专业主播运营团队 ， 所以需进行选拔和培训；③因缺乏专业线上运营团队 ， 所以需进行指导辅助 。
新团队负责的工作核心 ， 要围绕“人-货-场”在内的三大维度来展开 。
其中 ， “人”是指主播打造 ， 孵化自有主播 ， 快速上手玩转直播；“货”指提供专业的直播选品策划 。
“场”指的是策划和定制直播活动方案、私域社群活动方案 ， 包括SCRM工具使用、直播脚本策划、直播间打造、直播现场贴身指导、社群搭建与裂变等 。
“场”也指直播平台 ， 因为一个好的平台会帮助团队节省许多工作环节、极大提升效率 。
另外 ， 直播电商运营团队要么需要有部分的BD（商务拓展）能力和付费采买能力 ， 或者现有BD和采买团队进行深度合作 。
该新部门经常面对的生态闭环会有两个 。 第一个是以线上为主：
①商家铺货到某直播平台的主播 ， 即购买坑位；②通过直播平台的推送 ， “人”到达“场”观看直播完成购买；③现在很多的直播平台都具备相应的营销工具 ， 如抽奖、秒杀、团购等等 ， 这些营销工具可以裂变出更多的“人”；④裂变出来的“人”会产生更多对货的需求 。 （如下图）
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