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中国科学院|总编对话丨世纪互联蓝云CEO刘启航眼中的云计算( 二 )


个人认为由于疫情带来的部分需求是短暂的 。 疫情得到控制解决后 ， 云计算行业的发展还是要回到符合科学发展规律的道路上 。 但一批应用会通过半强制性的上云呈现出新的价值点 ， 甚至会形成新的业务模式和商业模式的创新 。 在未来半年多的时间里 ， 无论从市场角度或用户角度都可能有大量的讨论：一是暴露的问题点在哪里 ， 二是针对问题如何解决 ， 三是针对外界的不确定性 ， 会产生什么样的业务、商业模式的创新和技术创新 。 关于这些变化和讨论 ， 世纪互联蓝云作为云计算服务企业特别关注 。 这是蓝云的机遇 ， 因为我们七年磨一剑 ， 打造了全生命周期、系统化、高质量的云服务解决方案 ， 像伙伴一样帮助企业客户在上云和应用的过程中体验更顺畅高效的云转型过程 ， 助力企业释放出更大的商业价值 。 目前世纪互联蓝云已经服务了两千多家企业客户 ， 包括百余家全球财富500强的优质头部客户 。 我们有信心未来世纪互联蓝云有能力服务好更多的客户 。
胡春民：在推进“新基建”的进程中 ， 如何避免“重建轻用”的现象?
刘启航：我们预测在未来12个月到18个月 ， 会有大量的数据中心基础设施涌向市场 。 对于这些新数据中心 ， 上线后面临的首要问题就是认清自己的客户在哪 ， 谁会用 。 数据中心资源不像高速公路或者铁路 ， 有很清晰的社会价值可以衡量 。 数据中心的设备投资会很快折旧 ， 还会消耗如电力、土地等很多资源 。 这种大规模的投资如果缺乏一定的规划 ， 只是为了各自的“领地”而加速投资 ， 那么未来如何把这些投资转化成实际的经济动力就至关重要 。
转化过程中我认为有两点非常关键：一是如何让企业更方便地使用这些资源;二是如何让资源和需求的对接方式更智能 。 这两点恰恰是蓝云正在重点推进、重点研发的领域 。 我们希望未来特别是明年大规模资源上来以后 ， 能够让用户需求和资源的对接更方便、更智能 ， 让用户通过使用 “新基建”的资源来服务其自身业务 ， 释放其自身业务价值 ， 这其中的智能化是我们的重点投入领域 。 我们的使命就是“让云计算更聪明 ， 让云服务更高效” 。
云计算核心是“数据价值利用”
胡春民：5G、边缘计算、AI等新一代信息技术的发展 ， 如何与云计算融合发展 ， 将带来哪些新机会?
刘启航：无论是5G还是物联网、边缘计算 ， 其核心关键词是“数据” 。 因为这些物联网设备要产生大量的数据 ， 5G作为一个通路要为数据提供传输的能力 ， 这些数据需要有足够的计算能力去处理 ， 所以云计算是必然选择 。
但是我们要清醒认识到 ， 所有这些都必须要依托于实际的业务场景 ， 企业到底怎么通过场景来产生效益 ， 是发展物联网的关键 。 目前看 ， 能够发挥到物联网、5G、AI等诸多要素结合而产生特定价值的这种应用领域还很有限 。 在智慧城市、车联网等大家看到了一些应用场景 。 但这些场景并没有在商业上形成清晰的盈利模式 ， 更多的是政府作为一种管理手段在用 。 究竟如何让这些要素联动组合成的物联网对我们的真实生活、生产经营产生真实的盈利模式 ， 还有待观察和探索 。
胡春民：在互联网从消费互联网向产业互联网发展的进阶中 ， 很多人认为 “行业云/园区云”是未来的重点 ， 对此你怎么看?
刘启航：其实“行业”这个词可能会有一定的局限性 。 因为互联网IT技术就是在打破行业壁垒 ， 把不同行业融合 ， 所以我们看到跨行业的场景不断出现 。 目前“行业云/园区云” ， 我们看到三个层面：一是政府层面 。 比如智慧城市 ， 尤其是疫情发生后催生了很多跨领域的管理类的应用场景 ， 比如精准定位、疫情数据分析追踪、政务处理等 ， 都是很典型的政务管理应用 。 二是制造业层面 。 这也是我们关注的一个“主战场” ， 会产生像智慧工厂、智能制造、智慧供应链这样的打穿了好几个行业体系的大数据平台 ， 实现了跨行业的场景应用 。 三是物联网层面 。 在物联网的大场景下 ， 能真正落地、真正产生社会效益经济效益的较大型的物联网应用 ， 也许会在未来两三年内产生 。
云计算三大流派各有机会
胡春民：中国市场上有很多云供应商：有微软Azure、亚马逊AWS等国外厂商 ， 有IT企业出身的浪潮云、华为云、曙光云等 ， 有电信运营商的中国电信云、移动云 ， 还有互联网为代表的阿里云、腾讯云、百度云等 ， 你觉得它们的各自优势在什么地方?在云计算下半场最终会形成什么样的竞争格局?
刘启航：国外云在很短的时间完成了头部聚集效应 ， 其实现在国外公有云的玩家已经很少 。 国内云市场的发展则方兴未艾 ， 既有主动退出市场的 ， 也有很多新云马上出现 。 如前面提到的 ， 我观察到国内云更多是资源型的玩法 ， 拥有资源的云服务商会在一定范围内建立领地形成主导 。 而国外云企业并没有将云计算作为一种资源 ， 而是从应用价值层面形成对客户的吸引力和粘性 。 所以目前我们看到的中国云计算市场是资源规模决定客户成本 ， 不过我认为未来一定会发展到头部聚集阶段 。 但这是一个较长期的过程 。 在这个过程中 ， 中国市场更容易催生出在某一个业务领域 ， 或某一个特定场景下非常有特色的公有云服务商 ， 它会展现出很强的对于某类客户或某种行业的价值 。 我认为未来的国内云计算市场格局 ， 一是通过技术、资源或资本会形成头部效应 ， 二是会涌现一些非常有特色的云计算服务厂商 。 蓝云属于后者 ， 我们致力于在应用与服务驱动方面为客户提供最佳体验 。


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