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华夏基石e洞察官方|为什么需要如此重视企业家？他们是可以“化腐朽为神奇”的极少数人一、二、三、四、五、六、七、八、九、( 二 )


人作为万物之灵的智慧动物 ， 从一出生就被置于伴其一生的各种各样的比较框架中 。 比较会激起一个人的进取心、竞争意识 ， 也会导致嫉妒与构陷滋生 ， 带来成就感与挫败感 。 但正是无处不在的人与人、组织与组织之间的比较 ， 才不断推动着社会的进化、个体的进步、企业的扩张和生意人的雄心勃勃 。 对有远大志向的企业家来说 ， 比较不仅体现在当下的结果中 ， 更重要的是体现在精神能量的较量上 ， 企业家不仅自身要充满对所从事事业的荣耀感与激情 ， 而且要在整个组织中构造一种“荣耀感的互相助长” 。 当一群人、一大群人把财富创造上升到精神层面的追求时 ， 超越他人应该仅仅是时间问题 。
二、告别淘金时代 ， “戴着镣铐跳舞” 我们为什么要做生意人？首先 ， 做生意是谋生的工具；其次 ， 它是权力表达的另一类形态 ， 满足了人的掌控欲望；最后 ， 它也是人生舞台的道具 。 人人生而为演员 ， 角色大小不同而已 。 人生就是一部舞台剧 ， 或威武雄壮 ， 或悲凉凄苦 ， 或平淡无奇 。 大幕拉开 ， 生旦净末丑齐出场 ， 大幕合上 ， 又殊途同归 ， 所谓的事业、所谓的人生都是过程 。
20 年前 ， 我和一位企业家讲了上面这些话 ， 对方猛拍我的后背 ，说：“讲得对！既然如此 ， 倒不如轰轰烈烈大干一场！”
看开、看透、看淡之后不是悲观、不作为 ， 而是放下包袱 ， 卸下心魔 ， 无所畏惧地进行自由创造 。 这才是真正的企业家精神 。
但是 ， 既然是舞台剧 ， 而舞台是有边界的 ， “剧”是有程式的 ，那生意人也得有边界意识 ， 有规则和范式 。 简而言之 ， 要做本分的生意人 。
什么是本分的生意人？在商言商 。 一个人赚了很多钱是不是就代表他无所不知、无所不能 ， 从而要无所不为？当然不是 。 做科学、搞艺术、从事政治等都是职业 ， 做生意也是一种职业 ， 一个人一辈子可能都难以做到真正的职业化 ， 做一行专一行也不见得有真正的大作为 ， 更何况思维大开花 ， 对什么事都去染指、都去居高临下地下断语？我们的生意场这些年冒出了一批成功的商人 ， 也同时冒出了一些“在野的”、戴着企业家桂冠的多元人 ， 他们既是品酒专家也是艺术鉴赏家 ， 同时也是经济学家、管理学家和时评家 ， 等等 。 总之他们在各种论坛、各类社交场基本都是那种声音最大或次大的少数人 。 但这好吗？
不要想着包打天下 ， 不要总是指点江山 ， 做一个合格的纳税人 ， 带动更多的大众就业 ， 足矣！
我强烈推荐大家读一本书 ， 叫作《反社会的人》 ， 看看今天的德国商人们和那些套利型超级生意人是怎么处事、处世的 。 有一位中国的企业家讥讽道：“我们和人家相反 ， 有些老板刚吃了肉 ， 出门还要在嘴上抹一层猪油 ， 招摇过市 。 ”这讲的显然不仅仅是炫富啊 。
做本分的生意人的第二层含义是守法经营 。 不能不承认 ， 过往的40年中国充满了机会 ， 大机会时代也应运而生了无数的机会家和冒险家 ， 有些人倒下了 ， 有些人九死一生地活了下来 ， 他们大都有一部血与泪的创业史 。 倒下的是历史 ， 活下来的也是历史 ， 都值得后来的生意人和企业家们铭记、反思和警醒 ， 更何况整个国家已经跨过了经济的原始积累期 ， 告别了非理性主导的“淘金时代” ， 我们正在艰难地走向市场化、法治化的时代 。 这个时代的生意一定是难做了 ， 首先暴利不再有或罕有 ， 其次政策导向的“运动式发财模式”已经成为过去时 ， 还有“牌照经济”快速退出生意场 ， 更重要的是监管日趋规范和严厉 ， 这个大背景决定了今天的生意人和企业家们必须有更强的使命感、更成熟的资源整合能力、更出色的管理水平和更高的法律敬畏意识 。
比如互联网 ， 20 年前是只蚂蚁 ， 现在进化、异化成了老虎 ， 你会突然发现 ， 从欧洲国家、美国到中国 ， 都在以前所未有的警惕性盯着、包抄着这只老虎 ， 欧盟颁布的隐私法案《通用数据保护条例》就是一个布满荆棘的竹笼 ， 对数据的收集、保管、分类和应用有极其严格的法律限制 ， “数据为王”的互联网逻辑恐怕要面临前所未有的挑战 。 还有美国对电商假货的打击、中国对网络信息的严格监管等 ， 都在释放一个异常清晰的信号——野蛮生长的互联网文化在快速远去 ，“戴着镣铐跳舞”将会成为新常态 。


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