|产品人的事，能算抄么？( 四 )
比如说 ， 对方的聊天机器人 ， 只有一个固定入口 ， 一套对话内容 。 而公司的需求 ， 是要在不同渠道分别推广 ， 每个渠道对应不同的对话内容 。
那么 ， 后台就需要增加“渠道管理” ， 不同渠道分别配置不同的对话内容 。 考虑到 ， 不同渠道的对话内容 ， 可能只是部分对话链有差别 ， 大体上是一致的 。
为了方便配置 ， 需要增加“复制对话链”功能 。 比如：相比对方产品 ， 公司产品的定位更偏向于营销 。 那么 ， 就要根据营销的场景 ， 如各种节日 ， 变换界面风格 。 所以就得考虑 ， 是不是要加上“换皮肤”的功能 。
我并不是想说 ， “创新没用 ， 抄袭万岁” 。 只是 ， 我一直想强调 ， 初级产品经理是一线的执行者 。
我们首先要考虑的是 ， 如何把交付给我们的任务 ， 按时按质地予以完成 。 只有在能够很好完成工作的前提下 ， 再去讨论那些自我提高、自我实现的话题 ， 才会有意义 。
六、后记
大家好 ， 我是Minami ， 一个普通小厂的4年产品人 。
说来惭愧 ， 我没进过大厂 ， 只能混迹在各种不知名的普通小厂 。 也正因如此 ， 我发现 ， 前辈们分享的一些优秀产品经验 ， 离开了大厂理想的环境之后 ， 其实非常难应用到自己的日常工作之中 。
所以 ， 我想分享一些来自普通小厂的经验教训 ， 给刚入行的朋友提供一个不同于大厂的观察视角 。
我不是产品大牛 ， 只是作为一个普通产品人 ， 分享一些日常工作的思考 。 如果能帮到你 ， 非常荣幸 。 如果哪些说得不对 ， 欢迎你留言赐教 。
作者：简明产品论 ， 个人公众号：简明产品论（ID：JianMingPM）
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【|产品人的事，能算抄么？】题图来自 Unsplash ， 基于 CC0 协议
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