项目|4年搞了700亿债务还不了，踢爆两个潜规则……( 三 )
这个速度把很多业内人士惊着了 ， 有经验的会计师说 ， 发债审计主要针对企业的财务数据 ， 包括财务报表、各类票据、合同等资料 ， 122亿元的资产 ， 即使由20人左右的审计组 ， 也至少需要花几个月时间……
内部人士也说了 ， 公司对“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）事项的讨论 ， 基本流于形式 ， 基本就是问问“大家看看有没有意见 ， 没意见就签了” ， 没有介绍、没有讨论 ， 非常随意 。
而这种随意的管理背后到底有啥玄机 ， 这就需要审计、调查部门进一步的深挖了 。
按理说 ， 一个管理松懈 ， 估计kpi也不严格的公司 ， 为啥大家都跟打了鸡血一样拉项目、拉钱？
除了前面说的挂靠公司要套利的原因 ， 还有一个不得不提的金融潜规则 ， 那就是“回扣”！
咱们用一个已裁决的案例一讲大家就都清楚了 。
朱x是中科建下面一个子公司的投融资部经理 ， 这个朱x通过中介刘x的介绍 ， 顺利找到一个机构融资3亿 ， 按照规矩 ， 子公司给了刘x中介费1800万 ， 刘x拿到钱后以“中介咨询费”的名义返还给朱x个人600万元 。
很多人一辈子也挣不了600万 ， 对于他们来说很轻松 。
这种“介绍费”养肥了链条上的很多人 ， 中科建不少几亿元的融资 ， 都被要求向第三方中介支付高达数千万元的财务顾问费 ， 这笔钱哪些人是受益者就不得而知了 。
在业绩和利益的驱使下 ， 这帮人在很短的时间内搞了一个超级大雷出来 ， 让很多人血本无归 ， 真该治治了 ， 6月中旬 ， 国家审计署已派审计组进驻中科建 ， 静待结果吧 。
还有很多看官不方便点在看 ， 原因我可以理解 ， 这样我建议大家翻阅一下我前面的文章 ， 一般翻阅8篇左右 ， 这样我的公众号文章 ， 就会在第一时间推送给您 。
撰文| 叨叨
头图| Ritomm
排版| Seagull
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（责任编辑：张洋 HN080）
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