|智库观点｜氢能这么火，瓶颈问题急需解决( 三 )
三是战略合作伙伴 。 为了共同分担加氢站基础设施的资本支出负担 ， 行业参与者正以财团的形式出现 。 从2000年开始到2019年 ， 已部署了253兆瓦的绿氢项目 。 主要的企业战略合作伙伴有沙特阿拉伯、澳大利亚、挪威等国的公司 。
四是并购 。 那些在氢能价值链方面已有经验的行业公司 ， 一直在用并购的方式在新兴的绿氢市场积累专业知识 。 全球燃料电池生产商普拉格希望将自己重新定位为垂直整合行业资源的绿色氢能企业 。
选编自7月13日Louis Brasington 的报告Hydrogen 2020 Engaging with Innovation
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编辑：王琳琳
校对：李诗琪
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