##理想成功IPO,我们和它的投资人聊了聊李想与理想2020-07-31 10:19:480阅( 二 )


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图4/10资本侦探:后来理想做SUV , 但是技术路线跟别的车企也不同 , 采用的是增程式 , 当时你们对此的判断是什么?
牛晓毅:李想在产品上都很务实 , 他是一个特别好的产品经理 。 每次开董事会他讲为什么要做一款产品的时候 , 大家都非常兴奋 , 我没办法转述 , 因为我的转述可能没有他一半的感染力 。
从消费者角度来说 , 大家选择电动车其实最大的阻力就是续航的困扰 。 一款产品能不能成功 , 最终的衡量标准是消费者买不买单 。 要解决消费者最大的困扰 , 所以理想做了增程式 , 续航能力更强 。
所以我觉得理想的第一款车 , 还是做了一个非常务实、非常能解决消费者痛点的产品 。
资本侦探:增程式主要的优势在续航 , 但是随着之后电池技术的发展 , 以及充电桩列入新基建之后车桩比的提升 , 理想做增程式还有竞争力吗?
牛晓毅:2020年上半年的销量已经证明了这款产品的竞争力 , 理想也有纯电车的规划 。 你说的两件事会在多快的时间里发生?对于能商用化生产的电池 , 能量密度上量级的变化 , 现在大家是看不到的 。 从新基建的角度来说 , 这也是一个比较漫长的过程 。 我们现在也在做相关研究 , 简单来说 , 新基建其实是以企业为主导 , 以市场化的方式来运作 , 不是以国家为主导的 。 至少在很多领域我们都听到 , 无论政府还是企业 , 都觉得新基建会是一个相对比较漫长的过程 。
一款产品生命周期是有限的 , 我们认为在生命周期里 , 增程式产品是非常适合市场的 。 比如说从今年上半年的销量来看 , 在中大型国产新能源SUV里面 , 理想的销量是第一的 。
资本侦探:理想之所以能够用少于对手的钱去做到更多的事 , 是不是跟增程式的研发成本更低有关?
牛晓毅:其实做增程式是有难度的 , 有一些比较难的技术点 , 比如它在行驶过程中产生的共振 , 容易让车特别抖 。 我并不觉得另一个不是李想的人来做增程式电动车 , 成本会比做纯电动车的人更低 , 我觉得这其实还是李想的管理能力比较强 。
资本侦探:但增程式电动车的造价会更低 , 因为它的电池更小 , 对应车身使用的材料 , 也会有一些变化 。 这是理想的毛利能够为正的一个很重要的原因 。
牛晓毅:成本是不能这样绝对地比的 , 重点在今天你花了25万的成本造了一个车之后 , 消费者愿不愿意以30万的价格买这个车 , 还是只愿意以20万的价格买这个车 , 这个是公司有没有毛利的决定点 。
就是说理想造了一个车 , 之所以能卖出毛利 , 是因为消费者愿意花更多的钱来买这个车 。 这与产品的定位、设计、供应链能力都有关 , 消费者要觉得这个车值更多的钱 , 这才是核心 。 而不是去比我这个车成本是20万 , 你那个车成本是25万 。
资本侦探:你觉得消费者愿意为理想付出溢价的原因在哪?
牛晓毅:第一 , 解决了里程问题 。 第二 , 这个车是智能的 , 联网的 , 是一台可以随着升级越变越好的车 。 第三 , 这是一台很好开的车 。 我认识的所有人 , 试驾理想的车之后都说驾驶感非常好 。
资本侦探:你觉得理想和特斯拉在效率方面相比 , 谁更好一些?
牛晓毅:同比早期的阶段来看 , 我认为是理想 。 李想确实是在花最少钱的情况下获得了最多资源 , 现在理想获得的销量成绩是惊人的 。
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图5/10资本侦探:你觉得理想、蔚来和特斯拉的竞争中 , 机会在哪呢?
牛晓毅:现在最本质还是要在产品上有竞争力 。 一定要想得特别清楚 , 消费者为什么要买这个产品?这个消费者是哪来的?他是一个什么样的人?
特斯拉确实是一家很伟大的公司 , 而且它一代一代出了很多产品了 , 已经证明了产品迭代的能力 , 它每一代产品 , 都能有消费者来买 , 并且消费者群体在不断增长 。 到今天 , 蔚来也只有两款车 , 理想这才是第一款车 , 都是刚刚把一只脚 , 迈到了市场的大门里面去 。 后面肯定还是要不断努力 , 一代一代推出让消费者喜欢的产品 , 这个是最重要的 。
资本侦探:今年上半年特斯拉降价了 , 你们当时有专门讨论过这个事情吗?
牛晓毅:在产品上 , 为什么理想和蔚来都选择SUV , 还是看到SUV在中国市场的发展 , 从车型上来说 , SUV在中国是比轿车更有希望的一个车型 。
我觉得特斯拉在中国 , 不管是什么打法 , 车型是什么 , 其实最终还是产品的竞争 。 无论是蔚来的ES8、ES6 , 还是理想的理想ONE , 跟特斯拉的车摆在一起 , 都不差 。
资本侦探:电动车未来的重点会是智能化和共享化 , 那现在理想团队在做硬件和做软件上的配比是怎样的?
牛晓毅:理想一直是有专门的团队在做自动驾驶的研发 , 软件也是一直有团队的 。 硬件不会有天上地下的差别 , 他们更多的研发、精力都是在用户体验和未来的技术上 。
“李想就说 , 我认为感性的东西一定是可以用数字衡量的 。 ”
资本侦探:你说效率是非常关键的 , 决定效率的是什么?
牛晓毅:管理 。
资本侦探:跟创始人非常相关?


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