张一鸣发内部信谈TikTok真相是什么?张一鸣发内部信谈TikTok具体情况( 七 )


内部信中 , 李泰熙再次明确了 OYO 在中国的发展策略 , 包围大城市的战略已经开展 , 引入高层领导的战略也正在进行 , 小型酒店的战略也在推进 。 关于引入高层领导的战略 , 此前有报道提到 , 除缺少一位中国区 CEO , 目前 OYO 已经拥有包括 CFO、CRO、CTO 等在内的 8 位CXO级别的高管 。
尽管对于一家初创公司而言 , 设置复杂分工的高管体系非常罕见 , 但这与 OYO 印度的管理风格一脉相承 。
有关团队管理 , 此前接受采访 , OYO 酒店合伙人兼首席运营官施振康曾透露 , OYO 内部组成了一个执行委员会 , 目前 OYO 酒店在大的决策或者要拍板的时候 , 全部通过委员会来决策 , 而不是具体到某一个人来拍板 。 李泰熙将 OYO 这支领导团队形容为创客铁军 。
极客公园此前曾报道 , 一方面 , OYO 正竭力解决流量饥渴 , 暂缓与 OTA 平台的短兵相接 , 但随着自有流量的累积 , OTA 业务未尝不是 OYO 能够涉足的商业化之路;另一方面 , 推出 2.0 模式提升品牌影响力 , OYO 在中国也试图做出新锐的连锁品牌 。 当下 , OYO 在中国走到了它的十字路口 。
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李泰熙内部信截图
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