东哥解读电商|写在腾讯全面进军电商之前：不缺流量不缺钱的易迅网为何败了？( 四 )
? 结语
易迅网前期切入3C数码垂直领域 ， 市场被大平台逐渐吞食后被迫转型电商平台 ， 中期拿不到融资 ， 增长缓慢失去最佳发展机会 ， 后期背靠腾讯不缺流量资金 ， 但体量太小 ， 在绝对差距面前根本打不动京东 ， 再加上腾讯自身战略方向的缘故 ， 不适合打持久战 ， 易迅网退出电商江湖早已成定局 。
正如2013年易迅气势汹汹准备加大仓储物流的布局 ， 修建10个仓储中心时 ， 有人劝京东应该将易迅确立为更重要的竞争对手 ， 而一位京东前高管则认为 ， “除天猫外 ， 已没有‘友商’可以威胁到京东 ， 今天的老刘已经过了自己的心魔那关 。 今时今日老刘已无需和谁斗法 ， 施展阳谋即可” 。 事实也是如此 ， 当时的行业格局已定 ， 而腾讯的战略方向则是更早之前确定 ， 如果腾讯要继续做 ， 就一定要以全新的模式来破局不可 ， 否则就是无用之功 。 所以刘强东才确信自己只要用阳谋就可以赢了 。
回到今天 ， 如今的腾讯要流量有流量 ， 要烧钱能烧钱 ， 重启电商会成功吗？或许还是同一个问题 ， 按照现有的行业格局 ， 如果还是以目前固有的产品形态和模式来做电商 ， 那么市场也不需要第二个拼多多 ， 第二个微盟 ， 第二个微店 。
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