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|酷开网络分拆上市获批，OTT模式及电视产品有待升级


|酷开网络分拆上市获批，OTT模式及电视产品有待升级
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近日 ， 创维集团发布公告称 ， 联交所上市委员会已同意其对深圳市酷开网络科技有限公司（以下简称“酷开网络”）进行建议分拆 ， 管理层目前正在审查市场状况以及分拆的方案 ， 包括上市时间和地点 。
业内人士表示 ， 酷开网络与创维的定位不同 ， 分拆之后会为投资者衍生出更多想象空间 ， 同时会对母公司起到一定的反哺作用 。
【|酷开网络分拆上市获批，OTT模式及电视产品有待升级】然而 ， 酷开网络的OTT运营模式却遭到业内质疑 ， 该模式致使互联网电视广告偏多 ， 给用户带来诸多不良体验 。 此外 ， 业内人士表示 ， 相较于小米、华为等互联网厂商 ， 酷开电视也几乎没有优势可言 。
酷开与母公司定位不同 ， 谋划分拆上市已久
公开资料显示 ， 酷开网络于2006年由深圳创维-RGB电子有限公司出资成立, 是一家智能电视系统运营的技术平台 。 其官网信息显示 ， 酷开网络独立运营始于2014年 。 但据多家媒体报道 ， 事实上 ， 创维从2015财年起 ， 才将酷开的业务独立为子公司单独运营 ， 这一天也被称为酷开网络的“独立日” 。
酷开网络CEO王志国曾多次表达过酷开网络未来上市的计划 。 在“独立日”当天 ， 王志国曾表示 ， “酷开跟创维全部采用市场原则进行核算 ， 只有这样的交易 ， 酷开在未来才有可能进行上市和融资行为 。 ”四年后 ， 王志国在创维电视2019春季发布会后接受媒体采访时再次表示 ， 酷开为了发展将考虑分拆上市 。
早在2018年 ， 创维就开始酝酿实施酷开网络的独立上市计划 。 2018年5月创维电视官方发布《关于“酷开”品牌电视业务平移整合至创维全球电商中心的说明》称 ， 酷开网络从2018年4月1日起 ， 正式剥离电视业务 ， 专注构建开放统一的超级智能生态 。
至此 ， 原旗下“酷开”品牌电视业务和售后服务事宜 ， 统一平移整合至创维集团全球电商中心 ， 由该中心负责“创维+酷开”双品牌电视产品的运营 。 这也意味着 ， 酷开虽仍有电视新品 ， 但其发展重心已转向平台运营服务 。
天眼查信息显示 ， 自独立运营以来 ， 酷开经历多次融资 ， 先后接受来自爱奇艺、腾讯、百度的投资入股 。 其中 ， 爱奇艺在2016年9月以1.5亿元投资酷开 ， 占股5%；腾讯在2017年6月以3亿元入股酷开 ， 占股7.71% 。 百度于2018年3月以10.55亿元投资酷开 ， 占股11% ， 成为酷开第二大股东 。 目前 ， 创维集团仍合计持有酷开56.79%的股权 。
关于酷开网络分拆上市的原因 ， 资深产业经济观察家梁振鹏分析称 ， 创维集团主要从事硬件业务 ， 酷开网络则是一个互联网企业 ， 二者定位不同；而且近年来 ， 酷开的业绩增速较快 ， 有利于投资者的收益 。
产业观察家洪仕斌则认为 ， 创维将酷开网络分拆上市可以在OTT领域开拓出一定的想象空间 ， “传统电视企业的定位想象空间比较小 。 ”
此外 ， 互联网分析师于斌表示 ， 酷开上市之后 ， 对母公司也会起到有一定的反哺作用 。
广告模式遭质疑 ， OTT领域诸多问题待解
官网信息显示 ， 目前 ， 酷开主要聚焦智能电视系统研发和智能电视运营增值服务的主营业务 ， 涉及影视、广告、购物、游戏、教育、应用分发、音乐等业务 。 2018年3月 ， 酷开网络成为OTT行业内一家估值近百亿的公司 。
2018 年以来 ， 酷开网络先后推出广告模式、酷开系统7.0以及酷开合伙人计划 。 与此同时 ， 在广告方面 ， 酷开构建了多达16种广告投放模式 ， 从开机、主屏页面、频道入口、AI语音互动到活动、专题等 ， 一块OTT大屏形成了一个矩阵化的广告系统 。
然而 ， 酷开的广告布局发展策略一直遭到业内质疑 。 业内人士表示 ， 酷开在OTT领域以广告模式营收为主 ， 而这是该领域本身的发展模式决定的 ， 广告很难根除 。


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