管理层|如果你的大领导不和善，那你就要当心了
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这是枯木楠云的第71篇原创
【管理层|如果你的大领导不和善，那你就要当心了】01
讲个故事 ， 你在一家公司工作 ， 算不上尽职尽责但也没什么大问题 ， 有一天开会 ， 在会上由于你昨晚没睡好 ， 领导讲的也很无聊 ， 所以你睡了一会 ， 被大领导看到了 ， 他把你叫醒 ， 亲切的问你是不是没休息好之类的话 。
会议结束以后 ， 你的上司直接找到你 ， 让你去财务结账收拾东西滚蛋 。
你觉得是因为你在会上睡觉的原因 ， 影响到了他的面子？或者利益？
其实真实事情是这样的 ， 他刚跟你说完话 ， 立马掏出手机 ， 在管理人员的群里问了一下 ， 这个是谁的员工？
会后立马让他滚蛋 ， 我不想再看到他一眼 。
之后 ， 你眼里的大恶人就出现了 ， 你走了之后也认为 ， 这个管理层的人 ， 事真多 ， 真坏 ， 诸如此类的 。
再讲另一个故事 ， 你在公司走路的时候不小心打碎了一块玻璃 ， 这时候大领导看到了 ， 赶忙走过来问你没受伤吧 ， 在你走之后 ， 立马对身边的管理层人员说 ， 让他赔 。
事后管理员让你赔偿的时候 ， 你肯定会觉得这个管理人员太可恶了 。
很明显 ， 这样讲完就能看出来 ， 都是大领导的决策 ， 但我们都认为是管理层的决策 。
管理就是要给人当狗？就是要做坏事 ， 而好事都是大领导做了 。
没错 ， 至少表面上就是如此 ， 做领导 ， 必须要有人设 ， 人设可以演出来 ， 也可以想象出来 。
我来维持好人的人设 ， 你来维持坏人的人设 ， 因为我是你领导 。
还有就是很多优秀的企业家 ， 因为有足够的成绩来说话 ， 对于根本不认识这个人那些人来说 ， 人设都是想象中的 。
他们甚至都不需要做什么 ， 就在别人心目中成为了一个好人 ， 因为在我们心里 ， 成功的企业家就是具有优秀的气质 。
我们对一个人大部分的评价都存在于想象之中的 ， 是充满偏见的 ， 并不是客观的评价 。
就像我们认为成功的企业家都是各方面都优秀的人 ， 例如马云 ， 一位裁员起来眼睛都不眨的资本家 ， 在广大群众面前却是一个受崇拜的对象 。
崇拜没问题 ， 因为人家有结果 ， 但你所崇拜的东西 ， 都是你自己强行加上去的 ， 只是因为你认为 ， 成功的企业家一定在所有方面都比常人优秀 。
有的人分不清现实和幻想 ， 甚至有人反驳的时候他还只会说一句 ， 你有人家马云成功吗？你以为你是谁？
世人的愚蠢就在于 ， 他们喜欢将一个道理侍奉为真理 。
我佩服他的执行力和思考 ， 但我从不佩服他这个人 ， 一个剥削的资本家没什么值得我崇拜的 。
回到上面那个话题 ， 这是个很容易看出来的事实 ， 如果你突然被开除了 ， 那么一定是你管理层上面的人进行的判断 。
如果是管理层 ， 他们要把你开除是需要很多步骤的 ， 如果我认为你在开会睡觉给我抹黑了 ， 那么我会直接找你谈话 ， 或者给你穿小鞋 ， 再或者写份申请书让上层决定 。
因为管理层从来都不能擅自决定一件事情 ， 所有的事情都要经过上层的审批 。
你觉得你能让你家员工随意的开除一个人吗？你甚至都不知道为什么就把人开除了 。
这肯定不行 ， 我怎么知道你开除是不是因为你滥用职权 ， 我怎么知道你是不是开除了一个好员工？
这也是为什么你上面的管理层不会轻易开除人的原因 ， 哦 ， 直接开除还有赔偿金的 ， 这个赔偿金一般的公司是不想拿的 。
能劝退为何非要给赔偿金？你这个管理人员是不是太飘了？
这就像你本来不是很渴 ， 但有个人花了你的钱买了瓶水 ， 那肯定不能接受 ， 但你能接受你自己花钱买瓶水 。
虽然结果都一样 ， 但我们决策权重不一样 。
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