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社交|微软买下TikTok，然后呢?( 二 )


的确 ， 在应对数据安全这一问题上 ， 微软凭借其强大的技术背景理应具备十足的信心 ， 这一点从其上周日的官方声明中就可以看出一二 。
“微软将确保TikTok美国用户的所有私人数据都转移到美国 ， 并保留在美国 。 如果当前在美国以外存储或备份了任何此类数据 ， 微软将确保在传输之后从国外的服务器中删除此数据 。 ”
但在内容监管方面 ， 微软面临的风险就要大得多 。
和Facebook、Twitter和YouTube等社交平台一样 ， TikTok也成立了专门的内容审核团队来删除平台上存在恶意或误导性的内容 。 尽管如此 ， 各大平台却终究无法避免少数“漏网之鱼”的事实 。
内容监管难题 ， 对于身经百战的社交巨头们来说尚且难以应付 ， 而对在这方面几乎没有什么经验的微软来说 ， 平台上的不当内容很有可能会成为一颗“定时炸弹” ， 随时引起监管部门的注意 ， 让其重新陷入二十多年前的监管泥潭 。
微软面临的三大难题
截至目前 ， 微软和TikTok双方均没有就交易细节提供更多的信息 ， 但我们不妨假设一种可能：收购完成后 ， 双方将完全独立经营互不干涉 ， TikTok的全球业务也将被分裂为两个部分——微软旗下的TikTok和字节跳动旗下的TikTok 。
而在这种情况下 ， 微软TikTok将不得不面临独自经营的的三大难题：由网络拆分导致的内容分化、平台的广告收入也因此受到挑战 ， 以及其最终能否凭借自身经营留住TikTok上的原有用户 。
微软首先要做的是将美国、澳大利亚、加拿大和新西兰这四个国家的业务从TikTok的整体业务中完全剥离 ， 但要实现这一过程却并不容易 ， 而且由此引发的内容分化也是微软不愿意看到的 。
互联网原本最大的特点之一就是打破边界连接全球 ， 如今这一收购却要硬生生地在TikTok的全球业务中打上一道“墙” 。
除了要考虑建立这道“墙”的技术手段和时间金钱成本以外 ， 微软还要面临网络拆分后双方在内容上的分化难题 ， 很有可能出现的情形是：身在亚洲的用户将不能再关注美国的TikTok红人 ， 而北美创作者的对口型和跳舞视频也将再也无法传播到欧洲大陆 。
因此 ， 即使网络拆分成功 ， 微软买到的也是一个规模不大且在内容方面充满限制的区域性社交网络 ， 而这最终将会为微软TikTok在广告收入方面带来巨大挑战 。
根据Sensor Tower的数据显示 ， 在过去的一个月里 ， TikTok在上述四个国家的用户下载量仅占其全球下载量的10.3% 。 而据统计 ， TikTok目前在这四个国家的活跃用户总数仅占其全球总数的不到三分之一 。
也就是说 ， 尽管微软将要买下的是TikTok目前最大的海外市场 ， 但随着区域限制导致的平台用户减少、内容丰富性降低以及传播范围的缩小 ， TikTok带给微软广告收入的想象空间将十分有限 。
此外 ， 最关键的一点是 ， 独立后的微软TikTok还会是原来的TikTok吗?
根据The Information的报道 ， TikTok的大部分核心功能都是由字节跳动的中国工程师使用一套名为“中台”(意为“中央平台”)的共享软件工具开发的 。 除了TikTok ， 字节跳动旗下的20多款应用都可以共同使用这套系统 。
所以 ， 微软TikTok要想保留这些核心功能 ， 就势必无法完全摆脱与中国之间的联系 ， 而这又是美国政府不想看到的 。 但要想甩掉“中国”这一标签 ， 那么微软TikTok必须开发一套属于自己的软件系统——独立的服务器、独立的代码库和独立的用户数据库 。
暂且先不讨论这一开发过程需要耗费多长时间 ， 仅仅只是设想一下：一旦失去原TikTok的大部分核心功能 ， 微软TikTok要靠什么留住平台上的原有用户?
微软的胜算有多大?
1999年 ， 以即时通讯工具MSN Messenger作为社交起点的微软不会想到 ， 二十多年过去 ， 在企业和云服务领域如鱼得水的它 ， 却会在社交之路上一直走得跌跌撞撞 。


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