海天味业|5000亿市值,海天味业凭什么?

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砺石导言:2020年 , 受疫情影响 , 全球经济下行压力加大 , 很多企业日子都不太好过 , 但海天味业却逆势狂飙 , 半年市值翻倍 , 众多基金更是争相投入海天的怀抱 。 市场为何如此看好海天?作为调味品行业龙头 , 海天是否无可撼动?
金梅 | 文
海天味业(以下简称海天)从3月19日的76.16元 , 半年不到股价翻倍 , 达到历史新高152元 , 市值接近5000亿元 。 如今海天味业的市值相当于伊利股份(2216.11亿)的两倍多 , 比上汽集团、中国恒大、万科还要高 , 让人不禁惊叹一瓶酱油的威力 。
消费品行业是产生牛股的温床 , 其中快速消费品因为快速重复消费 , 更显耀眼 。 巴菲特就是食品饮料行业的忠实爱好者 , 他很喜欢食品饮料行业“盈利稳定、现金流充沛、不太需要再投入”等特性 。 而海天所在的调味品赛道 , 在食品饮料中属于刚需消费品 , 周期性、季节性更弱 , 并且消费者的价格敏感度较低 , 让其更胜一筹 。
海天味业2014年2月28日上市 , 在过去六年时间里 , 其营收从98.2亿增长到了198亿 , 涨幅一倍多 , 但其股价则增长了近10倍 , 市值近5000亿 。 与之相比 , 竞品根本无法望其项背 , 比如中炬高新(美味鲜、厨邦的母公司)2019年营收46.7亿 , 市值562.4亿;千禾味业2019年营收13.6亿 , 总市值仅为228.37亿 。
海天股价屡创新高的重要推手是基金抱团 。 机构买入之多一度超越了证监会规定的上限 , 以至于证监会通报批评了几个基金 。 海天的市值 , 从2000亿开始就不断有人觉得到顶了 , 但它仍在不断刷新着历史数据 。 海天真的有这么好么?海天的泡沫会不会破?
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海天为什么是香饽饽
经济环境不好 , 海天却因祸得福 。 经济再差 , 门可以不出 , 衣服可以不买 , 饭总是要吃的 。 疫情发生后“全民做凉皮”的盛况 , 让调味品的需求有增无减 。 对于大机构而言 , 别的股票不敢买 , 调味品龙头股成了不错的避难所 。
食品中调味品受经济影响小 , 和GDP的关系数在0.2到0.3 , 低于其它品类 。 在中国饮食中 , 以酱油为主的调味品不可或缺 。 相对于酒类和其他消费品而言 , 其增长稳定性更高 。 而且 , 消费者对调味品价格敏感度低 , 品牌有提价能力 , 使其毛利率一直高于行业整体水平 。
从未来成长性上看 , 调味品的行业集中度很低 , 目前只有20%左右 , 远低于其它消费品 , 大品牌的成长空间比较大 。 而且 , 2014年之后 , 小品牌的生存变得越来越难 。 调味品的准入门槛比较低 , 很多小作坊的三无产品盘踞着地方市场 , 甚至还有小作坊 , 从毛发中提取蛋白做酱油 , 谋求暴利 。 2012-2014年 , 调味品强制标准进行了密集的修订 , 过去10年未更新的标准大幅提升 , 大量小作坊出局 , 下沉渠道龙头企业则有机会获得他们的市场空间 。
海天作为很多行业标准引领者的老大 , 优势明显 , 且仍有很大的发展空间 。 日本酱油的CR3(业务规模前三名的公司所占的市场份额)已达到48% , 第一大厂商龟甲万市场占有率高达30% , 远超第二名Yamasa的12%的市场份额 。 与日本酱油行业集中度相比 , 海天酱油的市场占有率是18% , 仍然有很大的提升空间 。 马太效应之下 , 海天还表现出了酱油以外的多种可能性 , 刺激着资本的神经 , 让它们纷纷投入海天的怀抱报团取暖 。
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