|山东外贸企业“成人礼”:出口转内销,企业转动“双循环”( 五 )


企业瓶颈各有不同 , 但时代机遇别无二致 。对于开拓国内市场 , 魏兆功已经做好了“持久战”的准备 , 他坚信 , “中国现在不仅是世界工厂 , 还是世界市场 。当前台的需求足够大 , 后台的供应链逐渐成熟 , 只要品牌能够整合制造端 , 就能产生新的消费黏性 。”
利用“双循环” 培育新优势
经此一“疫” , 一些企业积累了新的客户资源和销售渠道 , 驾驭国际、国内市场的能力正大幅提升 。在两个市场的锻炼中 , 很多企业也奋起直追 , 加快了整合资源 , 转型升级的步伐 。越来越多的“老外贸”意识到 , 打通国内国际“双循环” , 努力培育企业新优势才是长久之道 。
7月20日 , 采访人员在济南见到华辰实业董事长韩喜玲时 , 经历了疫情初期的焦虑之后 , 她现在变得越来越忙 , “忙并快乐着”成为她最近的常态 , 一会儿是产品的生产工艺问题 , 一会儿是有人进来拿订单 。采访期间 , 办公室进进出出好几个人 , 她接了数个电话 。
华辰实业是一家1998年就成立的老牌外贸企业 , 主营业务是为客户提供机械装备类产品的定制服务 。因此 , 买家对商家的生产资格、工厂实力等都非常看重 , 大部分买家都会选择实地验厂的方式 , 来考核合作伙伴的能力和实力 , 在公司以往的交易模式中 , 线下曾是一个不可忽视的环节 。
“往年这个时候 , 我们都会有1到2个星期的时间 , 接待大量来验厂的客户 , 今年因为疫情 , 受到了很大影响 。”韩喜玲告诉采访人员 , 疫情的暴发 , 对线下验厂的旧模式 , 带来了巨大的冲击 , 影响深远 , 令公司的管理团队不得不思考寻求线上突围 。
公司想方设法扩大内销的同时 , 也开始尝试通过直播对接国外客户 。“6月9日 , 我们借助阿里巴巴国际站进行了第一场探厂直播 , 企业访问、询盘量暴增200%-300% , 6月当月 , 企业订单量就增长了30% , 成交金额达到300万美元 , 占上半年营业额的1/3 。”更令韩喜玲兴奋不已的是 , 企业还收获了70多个新客户 , 如今线上直播已成为华辰实业拓展全球生意的新主场 。
虽然公司第二季度的产量和销售有所好转 , 但她认为 , 未来公司外贸、内销两条腿走路是必须的 。一方面 , 除了欧美市场外 , 也要注重对“一带一路”沿线国家等新兴市场的开拓;另一方面 , 在更为熟悉的国际市场中锻炼出的硬实力 , 可以在国内市场大展拳脚 。
让韩喜玲比较有底气的是 , 距离公司不远 , 山东自贸试验区济南片区的加快建设 , 正聚集起更多海外中小企业 , 将为公司的生产与销售对接提供便利 , 不仅能够缩短外贸链条 , 也将提升产品议价能力 。
同样自信的 , 还有岳晓珍 。近些年 , 爱利特(青岛)织造有限公司凭借强大的研发能力 , 在国际市场上形成了独特的竞争力 , 疫情期间 , 相对于每平方米几美元的普通地毯 , 企业研发的一款纯天然纤维地毯卖到了90欧元一平方米 , 目前在手订单已经排到了10月份 。
“疫情带来的出口转内销其实给制造业带来一系列的思考:未来一个企业是不是只靠外贸活着?要不要将生产能力拓展成服务能力和品牌创新能力?要不要将制造业和服务业相结合?我们相信这些一定是未来的趋势和方向 。”岳晓珍说 。


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