小米|小米再创业,自研AI是助力的关键一环

_原题为 小米再创业 , 自研AI是助力的关键一环
小米|小米再创业,自研AI是助力的关键一环
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8月16日 , 小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发出全员信 , 宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划 。 除了新增四名合伙人、启动新十年创业者计划以外 , 这封全员信中有一条信息引人关注:下一个十年 , 小米核心战略将升级为“手机×AIoT” , 同时“三大铁律”永不更改 。
在刚刚结束了业界关注的小米十周年演讲后 , 雷军的这封全员信内容不仅是对演讲中的一些“情怀”做了注脚 , 更是对外界的众多猜想和推测做了明确回答 。
未来十年会“更难”? “小米科技成长的十年历程 , 是中国移动互联网的黄金十年 , 但是小米却选择了一条最难走的路 。 ”
这是雷军在8月11日小米十周年公开演讲中的一句话 。
在这场三个多小时的演讲中 , 雷军用二十个创业故事、三个高光时刻和若干金句回顾总结了小米的十年成就 , 又用三个“超大杯”以及三大铁律和三项发展策略展望了小米的未来 。
小米十年 , 的确给这个世界带来了很多“意外” , 也让很多人的科技生活发生了巨大改变 。 实际上 , 总结小米这十年来为什么能在一条“最难走的路上”走成了 , 可以凝练为三个关键字:势、人和事 。
从十年前锁定移动互联网这条赛道 , 在手机行业巨头林立的局面下从零开始 , 雷军用的是互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”;而用互联网模式做手机 , 用软件+硬件+互联网的铁人三项论把战场拉到自己熟悉的阵地里 , 顺应的都是势 。
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他演讲中总结的“找人不是三顾茅庐 , 而是要三十次顾茅庐” , 找到一群志同道合的牛人(同时也接受牛人的审视) , 才有了小米管理、运作、发展的魂魄 。
至于“事” , 具体的物理呈现就是小米的手机、数码、家电以及生态链产品 , 尤其是背后的技术能力 。 用他的话则更暴力些:干 , 就是了!
过去十年 , 小米用自己总结的方法论获得了很多成功 , 也汲取了很多经验教训 。 但是在懂懂看来 , 未来十年小米却依然走上了一条极难走的路 , 甚至比过往十年会更艰难 。 之所以这么说 , 是因为这个关键词——AIoT 。
已经押注AIoT(人工智能+物联网)的小米 , 在这条赛道上面对的竞争对手已经不仅是手机厂商 , 还包括BAT , 甚至亚马逊和谷歌……尽管拥有上百家生态链企业 , 上千种产品以及IoT平台上近2.52亿台的连接设备 , 但背后的艰难程度依然超出想象 。
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小米的信心在哪?或许依然可以落在势、人、事这三个关键点 。 AIoT的产业趋势已经无需赘言 , 而具体到AIoT方面的人与事 , 我们不妨先从小米当天的三个“超大杯”发布中一窥端倪 。
三款“超大杯”产品:小米10至尊纪念版、红米Redmi K30至尊纪念版以及小米透明电视 , 几乎被所有媒体都用到了“黑科技”这个词 。 作为小米十年来集技术大成于一体的代表作 , 消费者无疑会醉心于小米10至尊纪念版的三个“120”:120W有线快充、120倍超光超远变焦、120Hz高刷新率屏幕 , 以及DXOMARK排名第一的成绩单;点赞于红米Redmi K30至尊纪念版的超高性价比以及索尼6400万四摄、50mm长焦微距的影像体验;惊诧于55英寸透明电视带来的科幻感受……
雷军在介绍三个“超大杯”产品后提出了小米的三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品 。 其实 , 懂懂更看重的是第一项 , 技术为本 。 也可以说 , 就是这三个“超大杯”背后体现出的AI技术实力 。
在三款“超大杯”的纷繁配置和参数之外 , 小米手机目前最新的“魔法换天3.0”拍照功能 , 可以精准分析物体的边缘、前景和远景 , 做到最自然的换天、换星空甚至动态烟花的背景效果;超级月亮模式 , 主要针对新机型的超级变焦进行优化 , 可以为用户拍摄月亮后添加有趣的滤镜和素材做有效支持;“魔法换天3.0”功能产品体验源自小米视觉领域自研AI算法的加持 。
此外 , ”超大杯“产品新推出的奶萌童声也源于小米人工智能实验室 , 这个儿童版的小爱同学声音采用了行业领先的深度学习技术 , 基于模型迁移学习的最新端到端声音合成 , 实现了机器人模拟童声的高保真还原效果 , 童真可爱 。 在儿童对话时 , 不仅可以以儿童版的小爱声音对话 , 还可以“听”出对话的是儿童 , 从而聪明地屏蔽掉不适合儿童的声音内容 , 保护小朋友的心灵 。
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这些只能体会、无法数据化的功能 , 就是AI能力 。 而“技术为本”作为三大铁律的第一个 , 自然是将AI技术放在极为重要的位置 。 而普通消费者经常接触到的小爱音箱、小米手机以及智能电视等产品中的那些酷炫AI功能 , 最初是源自于一个外界很少听说过的部门——小米人工智能与云平台部 。


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