嬗变|10周年切片:小米嬗变时刻

_原题为 10周年切片:小米嬗变时刻
王如晨/文
嬗变|10周年切片:小米嬗变时刻
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受益于雷军10周年演讲与小米组织升级 , 几日来 , 小米集团(1810.HK)股价与市值腾越 , 今日再度放量涨逾6.4% 。 自11日计 , 市值已增加535多亿港元(“港元” , 下同) , 达4156.2亿 。
一周后 , 也即8月26日 , 这家公司将发布2020财年中报 。 相比过去两季 , 我们更关注未来展望 , 后者不可能漠视雷军演讲主题 。 接下来一个周期 , 小米集团必定会有种种具体措施落地 , 以支撑雷军发出的指引 。
由此 , 观察小米后续 , 仍须回到10周年演讲 。 11日 , 雷军强调了仪式价值 。 这必是小米发展史上一个不可忽视的节点 。
许多人重复他讲的小米创业故事 , 喜提与董明珠的打赌 。 就连多时不谈此事的董明珠也被突然激活 , 于央视高调确认格力赢了 。 然后迅速转换视角 , 避谈营收 , 要跟小米比拼垂直维度与制造业 , 最后又说真正的挑战在于自己 , 人们的心胸顿时开阔了 。
不过 , 千万不要以为雷军只是谦虚 。 这是巧妙的修辞 。 反思的同时 , 他展示了小米的力量 。 他不但提及6年后小米营收终胜格力 , 上半场结尾视频里 , 一段表达更是牛气 。
他说 , 小米的深远影响 , 可能要再过10年、20年看才好 , 因为今天还在路上 , 用某个切片看 , 总觉得这公司比它好 , 那公司比它强 , 而小米不过是个10岁少年 , 要看到它身上的闪光点 。 10年后 , “小米将抵达梦想未曾达到的高度” 。
嬗变|10周年切片:小米嬗变时刻
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演讲结束前一句 , 雷军停顿了约3秒 , 随后振臂高呼:“在未来的征程里 , 相信自己 , 一往无前!”过去几年 , 他有过哽咽与各种夸耀 , 却很少这画风 。 他传递了小米面向未来的自信 。
所以 , 一片言论后 , 夸克认为 , 仍值得对10周年节点的小米 , 来一个切片 。 看看这家身上到底藏着怎样的压力与机遇 , 面向新10年 , 雷军为何又如此自信 。
有必要简单总结一下这一刻的小米基本风貌:
1、主业稳定 , 行业地位凸显 。
全球手机品牌四阿哥 , 全球消费类AIOT一哥 。 供应链提升 , 多品牌运作成熟 , 人群与全球覆盖完整 , 价格弹性走强 , 毛利稳定 。
2、变现策略稳定多元 。
互联网服务收入再上规模;活跃用户与数据智能隐含新变现空间 。
3、技术投资逐年扩大 。
2020年将超过100亿元 。 创新持续突破 。
4、运营效率不减 , 商业模式变革前夜 。
“新铁人三项”稳定 , 随着新制造协同 , 价值链走向大闭环与内循环 。
5、规模效应与全球品牌影响力提升 。
连续两年入选《财富》500强 。 于全球品牌榜单 , 亦开始渗透大众心智 。
6、生态链价值凸显 , 战投多元 , 新生态孕育中 。
已孵化100多家公司 , 战投侧重上游 。 行业智能、金融等维度已具备独立开放气质 。
7、领导力与组织力持续提升 。
弓马殷实 , 良将如云 , 组织架构持续升级中 。
整体而言 , 这是一个相当稳定甚至充满高度“确定性”的小米集团 。
上述总结也是小米一系列出色的组合能力 。 它们根植于小米文化、价值观、商业立场 。 “确定性”则离不开小米浓厚的工程师文化与工程化思维 , 决定着小米的增长策略与组织结构 。
但小米也应明白 , 一个组织若过度稳定 , 过去强调“确定性” , 也会产生“水至清无鱼”负效 , 从而弱化外界对小米未来的认知深度与想象空间 。
过去几年 , 尤其IPO后 , 小米股价与市值之所以一度相当被动 , 除了刚性的财务数据外 , 我们认为 , 正与它的文化、话语策略以及创立以来呈现的这种“确定性”深有关联 。
小米需要持续更新话语体系 , 尤其提升阐释自身价值的能力 。 这不是自吹或尬吹 , 而是趋势之下商业理念的革新 。 它服务于小米整体战略与商业模式变革需求 , 而不是相反 。
小米的确到了更新时刻 。 你应看到 , 它正面临诸多压力:
1、价值持续被抑制、低估 。
年初以来 , 股价与市值虽有明显的涨幅 , 但与许多属性相近的互联网公司比 , 并不那么亮眼 。
截至目前 , 小米逾4000亿港元市值更多还是反映了它的硬件形态价值 。 小米互联网属性、价值链以及许多2B形态的服务 , 并没有得以充分反映 。
2、小米开放平台、商业模式面临升级 , 增长驱动面临转换 。
2017年 , 小米成功化解“七年之痒” , 再造了商业模式 , 随后确立“手机+AIOT双驱动战略” , 并在数据智能等领域多有布局 , 生态蔚为大观 。 但两年过去 , 随着整个2B思维尤其数字新基建、制造与服务业融合趋势日益明朗 , 加上全球供应链与上游变迁 , 当然更有疫情之刺激 , 小米如何升级现有“新铁人三项”价值链 , 将变得极为关键 。


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