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青年|88岁的稻盛和夫，给你这10点嘱托( 四 )


我们要激发这种强烈的意志 。 很多人觉得经营不顺利 ， 合作受到阻碍时就会想“要不算了” 。
这样的人 ， 一方面是没有对公司发展进行系统规划 ， 没能预见到这种情况 ， 更没有解决方法 。 另一方面就缺少“不达目的不罢休”的一直 。
公司发展一定不会一帆风顺 ， 如果真的想要实现目标 ， 就一定不要找借口 。
07、脚踏实地
对经营来说 ， 接下来重要的就是“脚踏实地 ， 一步一步 ， 坚实地努力” 。 不管多么伟大的事业 ， 也只能是一步一步扎扎实实努力积累的结果 。
我创业时 ， 宫木电机的西枝先生不仅将工厂的仓库借给了我 ， 还用300万日元的资本金帮我创办了公司 ， 而且他还以自己的寓所为担保 ， 为我从京都银行贷款1000万日元 。
我几乎不眠不休地拼命努力 。 因为我实在不愿给西枝先生添麻烦 ， 希望能早日归还借款 。 但是 ， 即使每年还款100万日元 ， 还完1000万日元也需要十年 。
而且 ， 尽管已经在设备上投入了1000万日元 ， 却还是不够 ， 如果要进一步进行设备投资 ， 就需要2000万日元 。
我将此事与西枝先生商量 ， 他回答说：“你脑子太笨了 ， 现在公司有了利润 ， 所以有债务也不要紧 ， 可以向银行继续贷款 。 ”

我对他说:“现在已经背了1000万的贷款 ， 光是这个就已经让人头痛了 ， 还要继续贷款 ， 简直不可想象 。 我绝对要把现在的贷款先还完 。 ”
听到这个 ， 西枝先生说：“你老是想着还钱是不行的 。 所谓企业家 ， 就是只要事业能够赚钱 ， 就要不断贷款 ， 将事业尽可能扩大 。 ”
但我还是坚持先还完贷款 ， 于是西枝先生无可奈何地说：“你果然不是一个优秀的经营者 。 ”
尽管担心“只能做到这种程度的话恐怕成不了什么大气候” ， 但仍要扎扎实实地积累这毫不起眼的每一步 。 ”我这种认知所带来的结果是 ， 京瓷现在的内部留存已经高达数千亿日元 。
每当大家和我聊起 ， 都会说“太了不起了” ， 但这不过是扎扎实实、一步一步努力的结果而已 。
08、有言实行
我孩提时代接受的教育中 ， 有“修身”这一项 。 其中提到男子汉要不言实行 ， 即“男子汉要默默地努力 ， 不要老放在嘴上讲” ， 并将这一条视为男人的美德 。
但当我踏人社会开始工作时 ， 突然意识到了这一条是有问题的 。
“不言实行”这一条 ， 难道不是谁都能做的吗？相反 ， 有言实行的难度要高得多 。
什么才是有言实行？就是自己主动提出:“我想这样去做 ， 我想设定这样的目标 。 ”这样一来 ， 就用说出口的事情约束了自己 。

既然说出了口 ， 如果做不到 ， 就会觉得丢脸 。 这样 ， 就能逼迫自己 ， 不得不做 。
从此 ， 我开始将有言实行贯彻到自己的人生中 ， 我也努力开导干部们要有言实行 。 明确设定出目标 ， 并对达成目标的行动不断进行评估 ， 努力完成 ， 这一点非常重要 。
青年|88岁的稻盛和夫，给你这10点嘱托
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09、勇于自我牺牲
正值京瓷这家公司刚刚开始走上正轨之际 ， 我内心仍然有巨大的不安 ， 担心公司什么时候可能会面临破产的危机 。 我抱着决不能让员工流落街头的决心 ， 拼命努力工作 。
但我还是很烦恼 。 我发现自己百分之百的投入到工作中后 ， 完全丧失了自己的个人时间 。
我突然理解了 ， 无论是公司还是小团体 ， 组织只是一群人的集合 ， 就像一个无机的生命体 。 而当领导者将意志和目标完全投入到组织中 ， 组织就有了灵魂和前进的动力 。
我作为京瓷的社长 ， 一天到晚不停地思考公司事务时 ， 京瓷这个组织就是活着的 ， 就拥有自己的意识 。
最终我得出了结论：即便牺牲自己所有的时间 ， 牺牲自己的个人事务 ， 也要将精力集中到公司事务上 。 在这个时候 ， 我开始意识到 ， 这就是领导人的义务 。


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