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中外管理杂志|抓住“机遇之地”，中国-东盟合作正逆势增长，企业应( 二 )


在叶卫刚的印象中 ， 中国高科技企业“出海”东盟 ， 大多会选择在新加坡做整体布局 ， 除了设立全球总部外 ， 也会把研发中心和知识产权放在这里 ， 因为这样对企业更灵活 。 “在新加坡经商 ， 等于‘你可以跟世界上的任何国家做生意’ ， 这里的人办事效率较高 ， 企业只要按规定流程走就可以了 ， 不需要找关系、找门路 。 ”
“另外 ， 新加坡地缘政治优势明显 ， 也给外来公司带来了便利 。 ”叶卫刚说 ， “比如：针对中美之间的科技博弈 ， 新加坡就保持中立 ， 在新加坡搞的研发项目 ， 只要知识产权在这里 ， 以后的产品既可以卖到中国 ， 也可以卖到美国 。 ”
东盟投资机会多样 ， 马来西亚等是理想输出地
中外管理杂志|抓住“机遇之地”，中国-东盟合作正逆势增长，企业应
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除了在新加坡这样的中国企业“传统投资目的地”之外 ， 随着东盟整体招商引资力度的加大 ， 中企的投资目光也开始聚焦于马来西亚、老挝、柬埔寨等地区 。
对于中国资本而言 ， 东盟正成为一个具有一体化便利和多样化机会的投资热土 。 具体而言 ， 东盟每个国家的发展热点、市场环境、投资资源各有差异 ， 企业需根据不同国家的特点 ， 充分利用工业、基础设施、消费环境 ， 深化布局东盟市场 。
葛甲认为：“一带一路”目前取得的最大成就就在东盟 。 比如：在“一带一路”沿线国家马来西亚 ， 中国在制造业领域就投了400多个项目 。 其中 ， 中国中车建成了马来西亚首个铁路工厂 ， 在当地创造了很大的经济效益 。
“人们只看到中车了 ， 其实还有很多‘中国制造’在向东盟拓展 。 ”葛甲解释 ， “中国有一个‘制造业外移’的需求 ， 即：为了达到产业升级的目的 ， 充分利用国外一些低成本制造业环境 ， 把一些低端产能向外转移 。 马来西亚就是理想的中国制造业输出地 ， 不论投资环境 ， 还是营商环境 ， 都有优势 。
首先 ， 马来西亚劳动力人口素质较高 ， 包括受教育程度 。 虽然在工作效率、工作态度上不能和中国人相比 ， 但却是东盟十国中比较好的 。 其实 ， 世界各地热带地区的人 ， 一般都不太勤奋 ， 但只要能产出相当的效益 ， 这个市场就是值得投资的 ， 不一定非要求员工像中国人那样勤奋 。
其次 ， 马来西亚执政党有个共同的特点：不管谁上台 ， 都很重视发展经济 ， 谁也不敢在经济议题上乱来 。 不会像非洲某些国家那样 ， 今天刚建好一个电厂 ， 明天就直接拆了 。 “说明马来西亚当局在经济问题上是有理性的 ， 而稳定的营商环境 ， 对外来企业非常重要！”
“马来西亚槟城与中国深圳相似 ， 坐落在一个岛上 ， 很多国家的制造企业选择在此建厂 。 英特尔、思科都在这里建了制造业基地；此外也有一些创新创业公司驻扎 。 总的来说 ， 马来西亚是中企理想的制造业外移目的地 。 ”葛甲补充 。
葛甲还介绍：东盟十国里跟中国关系一般的是越南 ， 越南跟中国的关系属于“政治冷、经济热” 。 越南在贸易上有求于中国 ， 每年有大量的水果、农产品输入中国 ， 一旦中国关闭了口岸 ， 对其经济将造成很大冲击 。
印尼与中国的关系 ， 比越南稍好一些 。 尽管双方在南海问题上有些利益分歧 ， 但双方都比较克制 ， 毕竟中国在印尼投资了几百亿美元做基建……当然 ， 也不排除今后印尼在战略上会受美国的暗中挑拨 ， 给中国出一些难题 ， 但这些不会给中印经贸往来造成太大的影响 。
供应链 ， 是中企投资东盟中的大问题
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对于跃跃欲试的中资企业而言 ， 东盟尽管是一个机遇之地 ， 也是机遇与挑战并存 。 其中 ， 供应链难题就是双方贸易中亟需重视的方面 。
众为资本创始管理合伙人张永汉透露：东南亚本土供应链尽管具备一定的成本优势 ， 但在质量和生产技术水平上 ， 的确落后于中国 。 正因为东盟本土供应链不够完整 ， 一些大型外企在进入当地时 ， 会携上下游伙伴一起投资 ， 以确保整个生态系统在当地落地生根 。


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