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国资报告杂志|“双百行动”两年考：从个体赋能到复制推广(12)


【国资报告杂志|“双百行动”两年考：从个体赋能到复制推广】 在疫情期间 ， 作为保障民生与医疗物资高效周转的重要载具服务企业 ， 招商路凯保持积极“作战”状态 ， 各营运网点坚持作业 ， 保证快消品和医疗用品供应链畅通运行 。
3.对标一流 提升国际化经营水平
改革的目标是为了对标一流 ， 追赶一流 ， 迈入世界一流 。
面对日益复杂的竞争环境 ， 中交疏浚(集团)股份有限公司坚持将发展目标放在世界一流、国际化经营的大格局中思考 ， 每年对标欧洲四大疏浚公司等国内外标杆企业 ， 不断在对标中寻找差距和启示 。
公司全面梳理所属企业国内外经营资源 ， 组建国际事业部 ， 设立东南亚、非洲、中东、美洲、欧洲五大海外区域中心 ， 统筹海外市场 ， 重点布局水利水电、生态环保等新业务；组建投资事业部 ， 设立九大区域中心 ， 重点抢抓投资业务和新业务市场机遇 。
改革后 ， 中交疏浚全球资源布局不断加强 ， 海外投入自有船舶占公司自有挖泥船总数三分之一 ， 海外从业人员2108人 ， 瓜达尔基地、蒙巴萨基地等五大海外船舶修储基地加速筹建 。 “中交疏浚”品牌开始走进国际市场 ， 近五年来海外业务营业收入年均增长率达到29.5% 。
东方创业通过引入各类战略投资者 ， 在获得优质资源和业务协同效应的同时 ， 治理水平和决策效率得以全面提升 。 通过重大资产重组进一步集聚了贸易物流行业的优质资源 ， 延伸产业链布局 ， 成为国内外贸和物流行业资源最丰富、技术最先进、产业链最完整的上市公司之一 ， 资产质量、盈利能力显著增强 ， 预计来年东方创业的营业收入和净利润将有更大提升 。
新冠肺炎疫情爆发以来 ， 东方创业积极发挥渠道以及物流供应链的优势 ， 加大口罩、手套、护目镜、防护服、呼吸机、额温仪等防疫物资的全球采购力度 ， 目前已累计采购各类防疫物资总金额3.34亿元 ， 积极担负了国有企业的社会责任 ， 也有力提升了东方创业的社会影响力 。
象屿集团既是国企改革的践行者 ， 又是改革的受益者 。 公司积极发挥国有资本的引导和放大功能 ， 通过“搭平台、促共赢”的发展模式 ， 遵循政府目标与市场规律相契合、企业发展与团队成长相契合的原则 ， 2019年实现进出口总额68.87亿美元 ， 同比增长45% ， 其中进口额同比增长54.58% 。
通过串联国际、国内两个市场、两种资源 ， 象屿集团走出了具有地方国企特色的国际化道路 。 公司与民营资本在印尼投资合作的不锈钢冶炼一体化项目是以混改模式走出国门的具体实践 ， 充分发挥国有资本与民营资本互补优势 ， 项目投产后 ， 将拥有年产250万吨不锈钢一体化冶炼厂、总装机1440兆瓦火力发电厂和年吞吐能力4000万吨多功能码头 ， 今年2月 ， 钢厂热试成功 ， 项目正式投产后预计能够实现300亿元营收 。


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