物联网|时代的“大考”，海尔交出一份“高分答卷”( 四 )
而取名于古希腊的元初之神“卡奥斯”的工业互联网平台 ， 并不只是一个智能制造的改造提升平台 ， 而是将海尔满足用户个性化需求的产业逻辑与各行各业的实际情况相结合 ， 定制个性化赋能方案 ， 利用工业技术得以实现 。
正是因为卡奥斯遵从的是物联网时代的基本逻辑 ， 所以才具备打破行业边界的能力 ， 得以跨行业赋能家装、建筑、陶瓷、房车、农业等一个个看似和海尔毫无关系的行业 ， 孵化出每个行业的“新物种” ， 并具备扛起青岛打造工业互联网之都大旗的能力 。
只有“新物种”的持续冒出、进化、成长 ， 才能形成生生不息的“热带雨林” 。
在张瑞敏看来 ， 这正是中国企业需要的“无限的游戏” 。
詹姆斯·卡斯在1987年出版的《有限与无限的游戏》开篇写道：“世界上大致有两种游戏 ， 一种是有限的游戏 ， 一种是无限的游戏 。有限的游戏以取胜为目的 ， 而无限的游戏是以延续游戏为目的” 。张瑞敏认为 ， 用户体验是难以捉摸的 ， 需要企业不断地去感知、创造和满足 ， 这就是一个无限的游戏 。企业只有赢得足够多的终身用户才能具备足够的竞争力 。
在演讲的最后 ， 张瑞敏深情地表达了他的心愿：“我们的中国企业一直在学习和模仿国外的管理模式 ， 我希望物联网给我们一个机会 ， 让我们来引领世界的管理模式 。”
这并不是不可实现的 。毕竟 ， 在任何一个时代 ， 企业面临的“大考”本质都是赢得无限延续的生存游戏 。
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