江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

lazada|出海东南亚电商：阿里被腾讯反超，本地化策略成竞争关键( 三 )


Lazada集团联席总裁印井在接受媒体采访时表示 ， 加班文化在东南亚并不受阻 ， “不会说天天（愿意加班）吧 。 我觉得这其实是生活方式和工作方式的一部分 。 我们东南亚小朋友们本身就非常热爱新兴事物 ， 对他们来说 ， 他们就是在享受工作 。 工作时间长一点可能不可避免的 ， 但本身我们是一起做一件很有趣的事情 。 ”
“Shopee本身是Sea孵化的一个项目 ， 没有被收购 ， 团队相对来说比较稳定 。 Lazada被阿里并购之后实施业务上的调整 ， 包括派出一些高管 ， 都可以理解 。 ”魏方丹对此分析 ， 这源于两家公司所处的阶段不一样 。
尽管坚持本土化 ， 但中国电商行业正在深刻影响东南亚市场 。 例如 ， Shopee与Lazada近年来将国内火热的直播带货带到了东南亚 。
2019年3月 ， Shopee在新加坡Great Shopee促销活动上正式推出直播功能 ， 超百家品牌加盟 ， Shopee称参与直播购物卖家的销售额增长了75% 。 而Lazada则将淘宝“双11”购物节晚会的模式照搬到了东南亚 ， 近两年来频频举办购物节前的文艺晚会 ， 进行现场直播 。 不仅如此 ， Lazada在APP内推出团体游戏 ， 鼓励购物者们集体参加挑战 ， 赢取优惠券和折扣 。 此外 ， 根据Lazada去年5月泰国直播业务的数据 ， Lazada在平台上共举办了270场直播 ， 总计超过100个本土及国际品牌参与 ， 吸引高达40多万名观众 。
颜伟樑认为 ， 在商业模式上 ， 中国互联网行业是全球领导者 ， 已经有许多东盟公司效仿或复制了中国互联网公司的商业模式 ， 在东盟互联网市场拥有阿里等中国企业同样将对东盟国家的产业和经济有利 。
复制中国成熟的商业模式 ， 成为Lazada和Shopee在东南亚电商市场上的竞争优势 。 包括大数据算法、资金以及人才 ， 都远远优于当地本土的电商平台 。
“在东南亚非统一、相对割裂的市场 ， 阿里在中国市场的商业模式和经验不能单纯的复制 。 ”魏方丹分析 ， 未来可能还会面临物流不便与支付习惯的问题 。
征战东南亚电商市场
为什么国内科技巨头涌入东南亚电商市场？
谷歌和新加坡国家投资基金淡马锡（Temasek）的一项研究显示 ， 东南亚地区拥有约6.5亿人口 ， 东南亚电子商务市场正在迅猛发展 ， 2018年的市场规模翻了一番达到230亿美元 。
颜伟樑表示 ， 随着电子商务行业不断取得创纪录的增长 ， 该行业成为亚洲数字经济中值得关注的行业之一 。 尽管近年来取得了指数级的增长 ， 但电子商务行业在渗透率上仍显示出较大的增长潜力 ， 其中电子商务销售额占零售总额的百分比仍为个位数 。
在东南亚的印尼、新加坡、泰国、马来西亚、越南等地区 ， Lazada和Shopee是最受欢迎的电商平台 。 2016年 ， 阿里斥资10亿美元控股Lazada Group SA ， 而腾讯持股Shopee的40% ， 是其最大股东之一 。
由此 ， Shopee与Lazada两家头部电商平台的竞争 ， 演变成腾讯和阿里两大巨头的竞争 。
阿里巴巴的一位发言人接受采访时表示 ， 公司致力于成为一个全球性企业 。 他说：“东南亚是一个潜力巨大的市场 。 与关注于短期收益的竞争对手有所不同 ， 我们是在打持久战 。 ”
2018年3月 ， 阿里向Lazada追加20亿美元投资 ， 持股比例达到83% 。 作为阿里海外投资电商平台的重要布局 ， Lazada的表现并不尽如人意 。
在2018年的双11中 ， 阿里并没有透露Lazada具体的GMV数据 ， 只提到共计有40万商家参与 ， 单日2000万消费者参与抢购 。 据谷歌和淡马锡权威报告 ， 东南亚电商市场2018年GMV为230亿美金 ， 而腾讯系的Shopee 2018年GMV高达103亿美金 ， 同比增长149.9% ， 占近半市场份额 ， 一时间成为东南亚成长势头最猛的C2C电商平台 。
2019年Lazada内部换帅 ， 皮尔·彭龙（Pierre Poignant）接任原CEO彭蕾 。 至于彭蕾卸任的原因 ， 据Techcruch推测 ， 很可能与Lazada去年“双11”与“双12”业绩表现不够好有直接关系 。


推荐阅读


上一篇：腾讯|乌镇饭局后，阿里腾讯走向了分岔路

下一篇：阿里健康|阿里健康App更名为“医鹿”