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lazada|出海东南亚电商：阿里被腾讯反超，本地化策略成竞争关键( 四 )


Lazada一发言人早前向媒体表示 ， 电子商务在东南亚尚处于初级阶段 ， 公司“有战略信心和毅力 ， 成为阿里巴巴在东南亚地区的旗舰电子商务平台 。 ”
对于未来的发展趋势 ， 张周平认为 ， Lazada的业务增长表现依然强劲 ， 东南亚电商市场前景广阔 ， 未来还将保持快速发展的势头 。
在竞争格局上 ， Lazada和Shopee均有流量和用户基础 ， 将继续保持领先地位 ， 同时还将面临更多竞争对手的加入 ， 竞争激烈 。
“东盟大多数电商公司面临的问题是货币化 ， 因为这仍然是一项现金消耗游戏 。 ”颜伟樑表示 ， 到目前为止 ， 许多在线零售商都没有盈利 ， 在流量和市场份额上竞争激烈 ， 大多数公司愿意让利促销以吸引更多客户 。
而作为市场的先行者以及背后的资本实力 ， Lazada仍然稳固地成为市场的关键参与者 。
“目前来说 ， Shopee其实暂时领先 ， 但东南亚市场本身的容量较大 ， 可以允许几家头部电商平台的存在 。 ”魏方丹同样持乐观态度 ， 看好东南亚未来整体电商市场的形势 ， 将会有几个巨头企业长期存在 ， 形成一个相对来说充分竞争的状态 。
阿里的全球化战略
对于阿里而言 ， 对Lazada前后高达40亿美元的投入是其出海投资布局中不可或缺的一环 。
在2019年阿里云栖大会上 ， 阿里巴巴董事局主席张勇放出豪言：“未来五年 ， 阿里巴巴将至少实现超过10万亿人民币以上的消费规模 ， 服务至少10亿消费者 。 只有达到这个阶段性目标 ， 阿里巴巴才能真正走向未来的长期目标——到2036年服务全球20亿消费者 ， 创造1亿就业机会 ， 帮助1000万家中小企业盈利 。 ”
张勇的豪言 ， 基于阿里基础深厚的海外投资布局 。 阿里巴巴2014年的上市成为当时全球规模最大的首IPO ， 此后 ， 阿里将业务全球化作为一项重点 。
根据IT桔子的数据 ， 截至目前 ， 仅阿里单方投资的、公开投资金额的海外投资事件已经超过50亿美元 ， 但该公司仍一直在谋求新的增长动力 。 据报道 ， 2016年马云曾向投资者表示 ， 阿里巴巴还需要至少12亿中国市场以外的消费者来实现其服务20亿客户的目标 。
早期阿里海外投资 ， 主要紧密围绕能帮助其电商业务发展的项目 。 2010年 ， 阿里首次尝试海外投资 ， 收购海外电商平台Vendio ， Vendio Services是美国电子商务SaaS提供商 ， 主要业务是帮助中小规模的商家同时管理多个电商平台上的网店 ， 金额未透露 。 典型案例还有2.06亿美元投资美国电商平台ShopRunner、1.7亿美元投资在线体育零售商Fanatics等 。
据媒体报道 ， 从2013年开始 ， 阿里的海外投资角色开始变化 ， 完成从财务投资者到战略投资者的转变 。 此前 ， 阿里的投资业务散落在三个部门——集团投资部、B2B投资部以及淘宝投资部 。 2013年1月 ， 阿里进行组织架构变革 ， 成立阿里巴巴集团投资部 ， 2014年4月 ， 阿里彻底转向战略投资者的角色 。
这一时间段 ， 阿里更注重东南亚地区的投资 ， 投资领域开始拓展 。 除10亿美元收购东南亚电商巨头Lazada、两次领投印尼电商平台Tokopedia外 ， 阿里还将投资领域拓展到金融、企业服务等 ， 如上亿美元收购第三方支付软件Paytm、1.95亿人民币投资SM娱乐等 。
阿里的海外布局在2017年开始放缓 。 受国家海外投资政策影响 ， 阿里海外项目数量较上一年度下降18.75% ， 投资领域分布在金融、电子商务、企业服务等 ， 除蚂蚁金服8.8亿美元收购美国MoneyGram速汇金外 ， 其余均为战略投资为主 。
2018年 ， 阿里投资重点依然放在东南亚等新兴市场 ， 如20亿美元注资Lazada ， 阿里先后已在Lazada投入40亿美元（包括收购）、4.45亿美元投资Paytm等 ， 新兴市场的投资成为阿里海外布局的焦点 。
“从淘宝、天猫 ， 包括蚂蚁金服等各个业务板块可以看到 ， 阿里在中国市场已经非常成功 ， 加之拥有充裕的资金 ， 未来继续全球化的战略不会变化 。 ”根据阿里的投资风格 ， 魏方丹分析 ， 阿里希望有更强的控制权 ， 未来投资及收购均有可能 。


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