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光明网|十三香拒绝上市背后有何考量( 四 )


王守义生前经常说的一句话是 ， “企业做大了 ， 效益好了 ， 有钱了 ， 抱着钱不丢手 ， 啥时间也没前途 ， 一定要一顾国家 ， 二顾民家 ， 三顾员工 。 只有这样做事 ， 企业的发展之路才能更平、更宽” 。
从企业成立到现在 ， 十三香先后出资2个多亿 ， 用于慈善事业 。
十三香的员工福利是令人惊奇的 。 包括一线工人的所有职工一律13薪 ， 员工一日三餐免费 ， 为家远的员工提供住房 ， 日常发放调味品、生活用品等福利 ， 每年公司掏钱组织员工全员体检 ， 每年全体员工免费外出旅游……
黄林介绍 ， 王银良的“顾员工”还体现在大病关怀 ， “去年运输部一位员工的家属患癌症 ， 董事长接到汇报后决定公司承担所有费用 。 今年8月份另一位员工患心脏疾病 ， 公司组织人员派7个人去郑州献血 ， 董事长询问费用后马上让先期转20万元过去 。 ”
十三香设置了一个名为打假办的部门 ， 王银良常说的一句话是 ， 一定程度上说 ， 十三香能有今天是打假打出来的 。
《法制日报》记录了13年前他辗转全国各地捣毁窝点、协助将造假者绳之以法的意气风发 。 “历经艰辛创下的品牌 ， 绝不能让假冒伪劣产品给吃掉 ， 我们要从打假维权中保名牌、夺市场 ， 要让非法印刷、制假、售假者没有藏身之地 。 ”时任十三香总经理的王银良如是说 。
打假战场上的王银良像一个冲锋陷阵的将军 ， 而现在他的精力更多地用于公司治理 。 从某种程度上说 ， 王银良是与王守义并肩作战的第一代创业者 ， 他继承了王守义的“匠心” ， 也继承了十三香独特的发展策略 。 他更多的是“守” ， 只在熟悉的战场步步为营 。
或许多年后 ， 我们很难继续将十三香定义为“家族企业” 。 据了解 ， 王银良没有培养接班人 ， 因为他还有充沛的精力带领企业稳步向前 ， 实现市场化、现代化 。
和大多数大型企业一样 ， 他给这家老字号企业定下了未来目标——打造全国一流民营企业 ， 让中国人吃上正宗的调料 。


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