人才|这家房企不简单！( 六 )
这些具体的动作都是邦泰企业文化塑造最接地气的具体事情 ， 我认为 ， 邦泰文化之所以不简单 ， 是因为其：
一切围绕着“人”展开的 。
其实这就是对人性的透析和对人性的敬仰和尊重 。
这个“人”包含了对外的客户和对内的员工 。
为了保证邦泰文化的落地 ， 他们有一套专门的运营体系 ， 包含组织、机制、载体 ， 以打通企业愿景、使命、核心价值观到行为标准的闭环 。 
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这一套体系和机制的建设 ， 就是为了统一员工思想、引导员工行为、凝聚员工 ， 形成合力 ， 最终支撑和推动经营目标实现 。
我看到 ， 在邦泰文化活动体系中 ， 邦泰对于活动的组织、分类、运营原则、活动体系、执行标准都有明确的规定和要求 ， 小到一个横幅、桌椅的布置 ， 大到方案策划、活动目的和达成 。 
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邦泰的文化大使也是他们文化落地体系的一个特色 ， 有点和阿里的政委有异曲同工之处, 通过文化大使 ， 让一线员工更能直观的感知文化 。 
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邦泰的渠道载体也是比较丰富 ， 为了与邦泰战略同频 ， 创造价值 ， 邦泰打造了符合“人才年轻化”战略的渠道体系和媒体矩阵 ， 全方位多维度的让受众了解和认知邦泰 。 
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近一年 ， IP的大风也刮到地产 ， 我看很多地产公司都推出了自己公司的IP ， 邦泰在15年的时候就开始在研究他们自己的IP（邦仔泰豆） ， 通过IP这个超级符号来增强话题性和品牌曝光度 。 
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就是凭借这一套邦泰化的落地体系 ， 打造了员工和客户都认可的“全世界最好的邦泰”组织氛围以及高绩效、高协同的工作作风 。
这一张图就是邦泰文化体系的一个全景图 ， 让我们一起看看吧 。 
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不简单的邦泰 ， 独领风骚
说真的 ， 在没去四川之前 ， 很多人不了解这家企业 ， 去完四川之后 ， 能够给这样一家公司的标签太多了 。
“低调务实”、“客户第一”、“ 三讲五要九个重”、“体系化的人才战略”等等 ， 把一个独特的邦泰文化展现得很活泼了 。
就是因为公司上下如此重视组织文化打造 ， 这也可以解释为什么邦泰能够以一匹黑马之势 ， 做到地区头部 ， 在西南独领风骚 。
其在过去十几年的发展中 ， 这家公司所及之处 ， 都不忘初心 ， 把人放在第一位 。
公司是个体组成的 ， 而地产公司做的也是人的生意 ， 以“人”为中心去制定战略 ， 就已经解决了大部分的问题 。
什么叫做“不简单的公司”？
邦泰就是！
*本文由邦泰特约发布 ， 部分内容和图片取自邦泰官网
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（责任编辑：张洋 HN080）
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