阿里、易居“联姻”,推出“天猫好房”布下怎样一盘棋?( 四 )
优淘城总裁薛建雄称 , 天猫好房先打新房市场 , 估计三年后才转向二手房市场 。 在新房方面 , 易居还是有营销优势 , 阿里巴巴有流量支持 , 会抢夺贝壳找房在优质新房的部分市场 。 但贝壳找房的新房业务主要针对郊区滞销项目 , 总体影响面很小 。 因此 , 要看三年后易居房友 , 能否下沉交易 , 跟贝壳找房抗衡了 。
背后的“渠道”之争?
实际上 , 贝壳找房之所以被外界认为凶猛 , 原因就在于其通过ACN合作网络 , 吸引越来越多品牌和经纪人加入 , 通过线上线下撮合 , 由此实现“一二手房”联动 。
恰如中经联盟秘书长陈云峰所言 , 房地产行业进入存量时代 , 其渠道价值正在彰显 。
实际上 , 房地产市场好时 , 渠道作用比较微弱 , 基本上以自销为主 , 反之市场不好时才体现出渠道的价值 。 开发商之所以会存在“痛点” , 说白了还是因为房子不好卖 , 进而依赖渠道 , 这是房地产周期不好时开发商的一个必然选择 , 也是渠道之所以话语权越来越重的原因 。
以北京新房市场为例 , 限竞房在售项目占主流地位 , 产品受“70/90政策”限制 , 且同一区域扎堆出售 , 导致大批量限竞房产品同质化严重 , 这就迫使渠道地位被拉高 , 渠道手段被效仿 。
去年11月 , 围绕贝壳找房渠道费的一场舆论大战引发业内较大的关注 。
在此背景下 , 业内认为 , 可以预料的是 , 经过各自“二股东”加持的易居和贝壳找房 , 未来 , 将在万亿级的房产交易战场中 , 迎来更多较量 。 其中 , 突破一直以来互联网的“轻”不能承接房地产的“重” , 是摆在天猫好房面前的一大难题 。
新京报采访人员 张晓兰 封面图来源 企业供图
编辑 武新 校对 王心
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