移动互联|移动互联时代的一曲动人挽歌( 四 )
好了 ， 总结一下：天猫好房 ， 如果是定位于B端的平台 ， 那它就只是易居代理的有限延伸 ， 易居从开发商那里拉来一批打折的购房券 ， 吸引消费者前来抢券 ， 但这些券并不必然转化为购房合同；天猫平台的消费数据 ， 与目前为止属于商品最高消费额的商品房交易 ， 完全不可类比 ， 它的流量倾斜也只限于消费者来抢购房打折券；如果天猫好房同时又面向C端 ， 那天猫和易居要补的课就太多了 ， 门店网络、经纪人、真房源 ， 以及无比复杂的交易流程设计和服务 。 这可不是天猫短时期内投入20亿还是100亿就可以做到的 。
周忻拉着开发商与阿里 ， 讲了一个动听的资本故事 。 但是 ， 代理行业的滑落 ， 难以阻挡；天猫试图找到一个新的空间巨大的增长点 ， 但房产交易不属于它 ， 至少3年内它做不到 。
如果天猫好房由天猫来主导 ， 会不会更有希望？我个人觉得也没用 。 天猫不懂房地产 ， 天猫的流量不能转化为购房现实力量 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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