财务|久其大讲堂之“后疫情时代的财务数字化：现实与未来”
?9月21日,由久其软件(002279,股吧)主办的“久其大讲堂——后疫情时代的财务数字化:现实与未来”校企沙龙顺利举办,活动邀请到院校知名学者、咨询领域专家、大型企业集团财务高管、数字化转型方案供应商共聚一堂,通过主题分享、高峰对话进行精彩的思想碰撞,共同探讨后疫情时代财务管理转型升级之路和未来财务发展之道 。 同时,活动开通线上直播通道,数千位业界同仁通过直播参与活动,与现场嘉宾进行互动交流,共享财务数字化盛宴 。 
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久其大讲堂是久其软件践行“软件报国”使命,遵从久其人知识共享、富足自强的共同追求,以数字化转型案例为核心,政产学研意见领袖深入探讨当下热点、展望行业趋势的知识共享平台 。 本次校企沙龙是久其大讲堂促进校企交流合作模式的一次新鲜尝试,与会各界反响热烈 。
PART 1
主题演讲
围绕“核心数字资产”重新定义转型价值
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韦玮
数字化魔方实验室创始人
前麦肯锡商学院院长、前SAP大中华区副总裁
韦玮指出,企业管理转型要切合时代的增长主题,数字化转型可能发生在企业成长的各个阶段,并与每个阶段的战略主题相契合 。
通过剖析当前企业数字化转型面临的误区和难点,韦玮分享了“数字化魔方”企业数字化转型方法论,指出企业需要围绕“核心数字资产”重新定义转型价值,构建“财务、运营、技术、增长、生态、客户、产品、人才”八项转型能力,并通过价值创造、数据协同、组织赋能三个层级搭建企业数字化运营体系 。
韦玮表示,企业在数字化转型过程中,“降本增效、融合创新、极致体验”三个主题是相融合的,对于企业数字化转型实现的路径,韦玮提炼为“数字化转型5D方法论”,从“愿景描绘、顶层设计、转型实施、组织协同、生态提升”五个维度进行了解析 。
财务共享让数据与智能赋能业务发展
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张庆龙
北京国家会计学院教授、博士生导师
审计与风险管理研究所所长
企业财务共享服务研究中心主任
数字化背景下,财务共享服务中心为财务转型提供了数据基础、组织基础与技术基础,而数字经济“平台、链接、共享、共生、数据”的价值理念,为企业财务共享数字化转型提供了契机,可以推进企业财务管理向业务型财务、战略型财务转型,财务共享数字化转型的方向是数据中台与智能化应用,让数据与智能赋能业务发展 。
张庆龙强调,企业需要从自身的业务特征、信息化基础以及发展战略进行综合评估,以此为基础判断企业是否适合进行财务数字化转型 。
财务共享助力保变电气(600550,股吧)实现“数智化”转型
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何光盛
中国兵器装备集团保变电气总会计师
保变电气财务共享中心建设经验为众多大型企业集团提供了可参考的“数智化”转型之道 。
何光盛在分享中将之凝炼为“五个阶段、四个一”,即保变电气财务共享建设经历了“探索、设计、实施、应用、拓展”五个阶段,制定了“1111”价值创造型财务管理体系建设战略,坚持标准化、流程化、数据贯通为建设思路,通过“五化一融合”将会计人员从核算型转型为管理分析型,取得了加强风险管控、统一政策执行、提升效率、精益管理与价值创造的建设效果 。
何光盛表示,财务共享中心服务模式的建立,既是财务信息化的重大变革,也是财务管理与业务管理模式的颠覆性转变,就财务管理而言,这种全面而深远的变革将在很大程度上推动公司步入财务转型的新阶段 。
坚持共享大数据,提升财务管控价值
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